Area funcional

驴Qu茅 son las 脕reas funcionales de una empresa?

Son el conjunto de departamentos o divisiones dentro de la empresa que permiten la divisi贸n del trabajo para un buen funcionamiento. Cada 脕rea funcional se dedica s贸lo a un tipo de tareas gracias a la participaci贸n de profesionales, especialistas y empleados en general. Al dividirse la actividad empresarial en 谩reas de importancia es posible alcanzar con rapidez las metas y objetivos.
Area funcional

Una empresa puede estar conformada por tantas 脕reas funcionales como necesite. Todo depender谩 del tama帽o de la empresa.

Por lo general, las 脕reas m谩s comunes son: la de direcci贸n, administrativa, recursos humanos, el 谩rea productiva, marketing y ventas, y contabilidad. Tambi茅n puede encontrarse un 谩rea de tecnolog铆a de la informaci贸n.

Importancia de las 脕reas funcionales de una empresa

Como es de esperar la divisi贸n interna tiene una gran importancia debido a que:

  • Facilita el logro de los objetivos y metas propuestas.聽
  • Organiza el trabajo productivo o comercial de la empresa.
  • Permite el trabajo articulado en un gran equipo, y de manera sincronizada.
  • Aseguran una gesti贸n r谩pida, eficiente y de calidad.
  • Permite la incorporaci贸n de personal altamente capacitado en diversas 谩reas.
Es por ello, que la empresa debe estar fragmentada en 脕reas funcionales bien integradas a la actividad empresarial.

A continuaci贸n, se ver谩n las funciones que tiene asignada cada 谩rea de la compa帽铆a.聽

脕rea directiva

脡sta representa la cabeza y el mando de la compa帽铆a. Por ello, es la que orienta y toma las decisiones m谩s importantes sobre el destino de la empresa.聽

Tambi茅n establece las metas y objetivos en base a la visi贸n que se proponga. Adem谩s, se encarga de la supervisi贸n de todas las dem谩s 脕reas funcionales.

脕rea de recursos humanos

Es el 脕rea funcional donde se selecciona y capacita al talento de la compa帽铆a. Su objetivo es que el personal est茅 lo suficientemente cualificado para encargarse de las tareas que le son asignadas.

Entre sus funciones est谩n:

  • Velar por la satisfacci贸n de las necesidades del componente humano para garantizar su permanencia dentro de la organizaci贸n.
  • Llevar a cabo el reclutamiento y la selecci贸n de personal y su adiestramiento y relaci贸n con los valores de la empresa. Tambi茅n lleva el control de la n贸mina para el pago de sueldos y salarios.
  • Entre otras funciones se encarga de velar porque el personal est茅 bien clasificado de acuerdo a su formaci贸n, habilidades y destrezas.

脕rea productiva o de operaciones

Su funci贸n es llevar a cabo la transformaci贸n de la materia prima hasta convertirla en productos acabados.聽

En caso de ser empresa de servicios, es la lleva a cabo todas las tareas t茅cnicas de prestaci贸n del servicio.

Parte de sus actividades involucran el manejo de materiales, operaci贸n de maquinarias y equipos y las labores de mantenimiento.

脕rea de tecnolog铆a de la informaci贸n

Es el 谩rea que gestiona todos los equipos y recursos necesarios para el buen funcionamiento e interconexi贸n de hardware.聽

Pero tambi茅n, puede encargarse de lo que corresponde a las comunicaciones, el almacenamiento de datos y administraci贸n o desarrollo de aplicaciones y sistemas.

脕rea de marketing y ventas

Aqu铆 se formulan las estrategias para colocar los productos en el mercado, logrando la mayor cantidad de ventas posibles. Entre sus funciones destacan:聽

  • La realizaci贸n de estudios de mercado.聽
  • Evaluaciones sobre la satisfacci贸n de clientes.
  • Segmentaci贸n de consumidores.聽

Por ello, debe tener un gran conocimiento de la marca, producto, su distribuci贸n y del consumidor final o clientela.

脕rea de contabilidad y finanzas

En ella se lleva el control de los recursos materiales o activos de la empresa, los ingresos y egresos, lo que se gana y lo que se gasta.聽

Suelen encontrarse ac谩 la tesorer铆a, la contralor铆a, las cobranzas y todo lo referente a los impuestos.

Son el conjunto de departamentos o divisiones dentro de la empresa que permiten la divisi贸n del trabajo para un buen funcionamiento. Cada 脕rea funcional se dedica s贸lo a un tipo de tareas gracias a la participaci贸n de profesionales, especialistas y empleados en general. Al dividirse la actividad empresarial en 谩reas de importancia es posible alcanzar con rapidez las metas y objetivos.

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