Actualizado en
2021

Utiliza tu Mecanismo Emocional y Lidera con √Čxito tu Empresa y tu Vida

Sistema para Empresas
¬ŅPor qu√© lo que te est√° deteniendo es m√°s importante que lo que est√°s comenzando? Necesitas conocer la esencia del poder empresarial en ti y en tu empresa y los elementos esenciales que son los mecanismos comerciales y financieros de cualquier empresa laboral. Pero la esencia es el mecanismo emocional para tratar con obst√°culos el riesgo, el miedo y el fracaso. El buen manejo de los mismos es como los empresarios tienen √©xito y ganan, y ser capaz de captar el poder ilimitado del empresariado para hacer brillar una start-up exitosa o revitalizar una empresa madura.

Los escuchamos mencionar todos los d√≠as en los medios. Leemos sus historias en la prensa y en las revistas en los vuelos. Incluso hacemos pel√≠culas sobre ellos. Pero, ¬Ņque son los empresarios y porqu√© son tan importante en el recrecimiento de nuestra econom√≠a? De acuerdo a Bill Schley y al autor colaborador Graham Weston en su libro inspirativo The UnStoppables, la respuesta es simple.¬†

Los empresarios:

  • Har√°n el trabajo,
  • Inventar√°n las industrias,
  • Crear√°n nuevos mercados, y las nuevas empresas que reconstruir√°n nuestra futuro econ√≥mico.¬†

En este resumen, compartiremos las visiones de los autores para descubrir exactamente lo que tiene un empresario para mantenerse apartado y lo que necesitas incorporar en tu poder empresarial. 

Soy un empresario. No, soy un empresario.

As√≠ como la escena en la pel√≠cula, Kirk Douglas no es la √ļnica Spartacus, y muchas otras reclaman serlo.

Existe una confusión similar sobre los empresarios. Muchos dicen saber lo que los empresarios son y quién puede ser uno, pero solo unos pocos realmente reconocen la simple verdad. 

Los autores explican que los profesores y los expertos en negocios ya han realizado una investigación ardua y escrito mucho sobre el tema del espíritu empresarial. El problema es que sus teorías no concuerdan casi.

Los empresarios son un grupo difícil de encajar en categorías. Difieren ampliamente en:

  • Capacidad de tolerancia al riesgo,
  • Perseverancia,
  • Educaci√≥n, o
  • Sobre cualquier otra cosa.

La diferencia entre los empresarios y cualquier otra persona es la siguiente:

  • Los empresarios son simplemente aquellos que toman responsabilidades,
  • Los empresarios exitosos son los que solo se mantienen en movimiento,
  • Si les preguntas a los mismos empresarios, no consideran ninguna diferencia de la persona com√ļn como t√ļ o yo,
  • La diferencia clave es la acci√≥n,
  • Los empresarios simplemente hacen, el resto piensan sobre eso y hablan sobre eso, luego no.¬†

Pero, eso son buenas noticias para el mundo que necesita a millones de empresarios incluy√©ndote a ti. ¬ŅPor qu√©?

Porque si podemos ense√Īarnos a comprender la causa de nuestra inacci√≥n y enfrentarla a nuestro temor al cambio tambi√©n podemos ser empresarios.

Podemos o no podemos encajar en la clara definición de lo que es un empresario de otra persona, pero ninguna puede excluirse de participar o ser exitosos en la aventura.

A pesar de lo que muchos de nosotros pensar√≠an, los empresarios no son riesgo, sedientos temerarios. Si, arriesgan el cuello y operan fuera de la tradicional zona de confort. Pero eso es solo porque aceptan que necesitaran arriesgar algo para satisfacer su deseo de convertir un sue√Īo en realidad.¬†

Ning√ļn empresario arriesga su propio dinero o el de otros sin calcular la chance del √©xito. riesgo empresarial. Los empresarios (y t√ļ si quieres unirte al club) enfrentan el hecho que cada paso hacia alcanzar algo nuevo o incierto va de la mano de alg√ļn grado de riesgo y aquel riesgo trae un grado de temor y ansiedad con √©l.

Los empresarios experimentados nunca eliminan este temor. Saben que el temor es normal. Saben que trabajar a través de él, el temor se convierte en energía, poder y ventaja competitiva.

Otro concepto erróneo sobre los empresarios revelado en el libro The UnStoppables es la creencia que son una raza rara de:

  • Pensadores divergentes, y
  • Fuera de lo com√ļn.

Los autores lo comparan con Sir Ken Robinson al sugerir que casi todos nosotros, como ni√Īos j√≥venes puntuamos excelentemente cuando nos eval√ļan para un pensamiento creativo y divergente en nuestros a√Īos preescolares.

Pero las escuelas y universidades luego sacan esta creatividad a deidades que avanzamos a través del sistema.

Los empresarios han logrado aferrarse m√°s a esta naturaleza innata, a la imaginaci√≥n de ni√Īo con la que todos comenzamos. Pero no se fue del reto de nosotros, solo se fue a dormir y puede ser tratada como un pozo petrol√≠fero latente.

Los empresarios hacen lo intangible en tangible. Literalmente convierten la mente en materia. Ven un problema y no lo aceptan. Buscan respuestas a preguntas que por lo general escuchamos a los ni√Īos preguntar.¬ŅPor qu√© no?¬ŅQu√© hay si? Y encuentran respuestas que nadie hab√≠a pensado. Pero lo m√°s importante, los empresarios formulan preguntas buscan soluciones y luego realmente hacen cosas para traer aquellas soluciones a la vida, como un producto o un negocio que crea un valor econ√≥mico que no estaba antes. Todos los dem√°s solo hablan.¬†

Eso es bueno para la gente de negocios, pero yo estoy por mi cuenta. Los autores nuevamente desaf√≠an aquel pensamiento negativo. La gente piensa en esp√≠ritu empresarial e inmediatamente piensan en los negocios. Pero el esp√≠ritu empresarial es la idea que la gente puede tener ideas poderosas postear aquellas ideas y hacer cosas significantes con ellas. No solo crear un trabajo sino crear una vida. Entonces,¬Ņqu√© necesitamos para unir a esta banda ilustre? The UnStoppables nos cuenta que podemos hacer este desarrollando un Dominio Acelerado.

Dominio Acelerado

Cuando los autores buscaron propias respuestas sobre el espíritu empresarial, se encontraron a ellos mismos en un viaje que iba más allá de los recursos comunes en la academia y consultoría. El viaje los llevó a exonstrase con expertos en manejar los miedos, riesgos y fracasos en los Navy Seals de Estados Unidos y a encontrarse con pensadores innovadores en Israel. Si Creelo o no, The Karate Kid ilustra una de las claves del aprendizaje empresarial rápido. 

Puedes acordarte de la escena: Mano izquierda. Mano derecha Poner cera, sacar cera Daniel-san‚ÄĚ. A pesar de estar inicialmente frustrado por la actividad lo que Daniel logr√≥ en un corto y sorprendente tiempo fue el m√ļsculo de la memoria de los movimientos de karate centrales. Aquellos de los cuales siguen los dem√°s movimientos. No ten√≠a los a√Īos que le hubiera llevado aprender aquella cantidad de patadas y golpes del cintur√≥n negro. Pero en unas pocas semanas, pudo internalizar un peque√Īo n√ļmero de los movimientos m√°s importantes Los suficientes para meterse en la pelea y eventualmente derrotar a su rival.¬†

Los mismos principios se aplican al aprendizaje del esp√≠ritu empresarial. Es 100 veces mejor que gastar dos semanas para obtener Minimally Functionally Qualified de manera que puedas comenzar a hacerlo real, aprendiendo en la marcha en vez de pasar dos a√Īos estudiando sin nada de acci√≥n. Este es el principio llamado Dominio Acelerado el arte y la ciencia de hacer que la gente este arroba y funcionando en un cuadro de tiempo acelerado para ponerse en acci√≥n, comenzar a hacer y efectivamente ense√Īarle a ellos mismos en vez de hablar y observar.¬†

Para tener éxito con el Dominio Acelerado. The UnStoppables sugiere que seguimos una secuencia de cuatro pasos:

  • Estar expuesto: Descubrir las falacias que crean El temor, la Incertidumbre y la Duda y luego eliminarlas.¬†
  • Obtener una imagen: Visualizar la esencia y c√≥mo progresa desde el comienzo al final r√°pidamente y b√°sicamente.
  • Empaparse: Intentando, ahora.
  • Ponerse en Acci√≥n: Ponerse en movimiento es donde identificamos los mercados las necesidades de los prototipos y donde las puertas se abrir√°n las cuales nunca veremos desde los confines de nuestra zona de confort.

Los principios del Dominio Acelerado siempre se√Īalan al centro de cualquier problema, porque el centro es el lugar donde van. Los empresarios se despiertan todos los d√≠as en una b√ļsqueda para mantener el centro de su marca, su rendimiento, Su cultura o su estatus como la opci√≥n n√ļmero 1 de sus clientes atados en la mira. Ese es nuestro foco.

El Dominio Acelerado recae en nuestra capacidad de salir de nuestra zona de confort y centrarnos en lo que es necesario. Esto en cambio requiere una capacidad emocional para tomar el primer paso y no rendirse de cara a los desafíos y al fracaso. Esto es lo que los autores llaman Mecánica Emocional 

Mec√°nica Emocional

Para un empresario, hacer es todo: un punto del principio. Significa comenzar no abandonar y alcanzar en definitiva algo de valor que no estaba antes all√≠. Hacer es la cantidad m√°s valorable que existe. Por lo tanto, ¬Ņpor qu√© no lo hacemos? Una palabra, miedo.¬†

M√°s a√ļn, si tocamos nuestro temor podemos convertirlo en nuestra ventaja. Necesitamos manejar nuestras emociones y derrotar la bestia de la infravaloraci√≥n. La mec√°nica emocional nos permite comenzar, hacer y tener √©xito sin tener en cuenta las peculiaridades o recursos. Aprender a manejar nuestro mecanismo emocional propio es la diferencia entre ganar y perder, especialmente cuando se trata del esp√≠ritu empresarial.¬†

El temor generalmente cae en una de las tres categorías mayores: 

  1. Temor de lo desconocido, 
  2. Temor del fracaso y pérdida, y 
  3. Temor de la humillación y de la exclusión social. 

¬ŅPuedes verte en alguno de estos tres? Pero para progresar m√°s all√° de la barrera del temor necesitamos tomar un riesgo calculado y eso es el centro de los mecanismos emocionales. Como nos dicen los autores, si planeamos construir, crear, innovar, experimentar, alcanzar y ganar algo, el riesgo est√° siempre presente. Por lo tanto, ¬Ņc√≥mo minimizamos el riesgo? Aqu√≠ est√°n los cuatro indicadores UnStoppable:

  • Convi√©rtete en experto en las bases r√°pido Practica hasta que sean aut√©nticos luego utilizarlas para tu ventaja.¬†
  • Reduce el riesgo eliminando las desventajas conocidas, las debilidades que ya conocemos y que puedas repararla con antelaci√≥n.¬†
  • Obt√©n ayuda para aquello que no puedas hacer solo. La sinergia de equipo es el multiplicador de √©xito m√°s importante.¬†
  • Revuelve nuestros temores transfiriendo tu energ√≠a para evitarla de que nos detengan distorsionando nuestro pensamiento y poniendo en peligro los resultados.¬†

Abarca la idea que una cierta cantidad de fracaso es esencial. El fracaso significa aprendizaje, El aprendizaje significa ajustarse y reparar. El fracaso significa medir nuestros límites. El fracaso ayuda a eliminar los obstáculos que bloquean nuestro progreso. El fracaso significa mejorar y ser más fuerte. Por todas estas razones el fracaso es siempre temporal a menos que abandones. 

El fracaso es una parte integral de hacer el proceso No se supone que sea divertido o no,doloroso pero si nos mantenemos a eln nos entrenará para el éxito.  

En el libro The UnStoppable la gente acepta que debemos caminar por un camino alineado con los problemas para ser resueltos. Los problemas son obstáculos, los obstáculos son fracasos temporales, el fracaso trae riesgo y el riesgo inspira temor el cual cuando lo manejamos inteligentemente nos da la facultad para encontrar soluciones. 

UnStoppables acepta esto como normal. Ellos saben que están perfeccionado su intuición experta con cada lucha que enfrenta, ven los patrones y soluciones que otros no ven porque su inconsciente reconocer algo familiar.  

Es por eso porque el obst√°culo es realmente otra palabra para la oportunidad. El resultado del manejo de los mecanismos emocionales es la creencia. En definitiva en una organizaci√≥n de cualquier tama√Īo solo una cultura de creencia puede sostener y revelar el liderafo empresarial la iniciativa,¬† la innovaci√≥n y la alegr√≠a.¬† Hacer que funcione la mec√°nica emocional incluye solo un poco de la magia mental, unas pocas reglases exitosas y repetici√≥n en condiciones reales de manera que podamos lo antes posible funcionar mejorar y permitirnos a nosotros a creer.¬†

Y así es como te conviertes en una fuerza imparable al éxito alcanzando nuestro propio poder empresarial. Entonces, cuando comenzaras? 


Recomendaciones para potenciarte

Leer artículo
Inteligencia Emocional 2.0: Guía paso a paso para alcanzar tu Máximo Potencial

En un mundo con un ámbito laboral competitivo, cambiante y condiciones económicas turbulentas, necesitamos adquirir herramientas efectivas que podamos manejar. Basándonos en la Inteligencia Emocional, hoy en este artículo encontrarás un programa paso a paso para aumentar tu IE y alcanzar tu máximo potencial. Logrando así la autoconciencia, autogestión y un manejo de relaciones efectivo utilizando tu inteligencia correctamente.

2020
Leer artículo
El Pez que se comió a la Ballena: Una historia para inspirar y potenciar tu Fuerza de Voluntad

Aprende las lecciones empresariales y de liderazgo que deberías incorporar a tu práctica diaria, especialmente si eres un emprendedor que estás recién comenzando tu viaje. En este artículo conoceremos la historia de una persona que llegó a Estados Unidos sin un centavo, y terminó siendo uno de los hombres más exitoso de ese país.

2020
Leer artículo
Administración de personal y Recursos HumanosRecursos Humanos: Aprovecha las Fortalezas de cada Persona y construye el Equipo Perfecto

¬ŅQuieres ser un buen jefe y saber c√≥mo construir un equipo de excelencia, identificando lo que ya saben tus empleados y lo que necesitan aprender, designando sus trabajos para maximizar su compromiso y aprendizaje?

2020
Leer artículo
Blockchain (Cadena de bloques)5 maneras en que la tecnología Blockchain puede potenciar tu Empresa Hoy

¬ŅPodr√≠as imaginarte c√≥mo ser√≠a tu cuenta bancaria si pudieras acelerar tu negocio, eliminar los errores tontos y sacar a los intermediarios durante cualquier transacci√≥n? Todo esto es posible utilizando una nueva tecnolog√≠a que se encuentra disponible para tu empresa, a la cual ver√°s crecer gracias a los beneficios que te dar√°, y a los futuros clientes que aumentar√°n.

‚Äć

2021

+ Contenido

Toma el Control de tu Empresa con el Sistema de Gestión, Facturación y Stock de EGA Futura

Es instalado m√°s de 60.000 veces al a√Īo,¬†y adem√°s es muy¬†f√°cil de usar, se configura en minutos¬†y no requiere de capacitaci√≥n previa para su funcionamiento

Quiero mi Software Gratis Ahora ūüéĀ
ūüĎČ Desc√°rgalo full Totalmente Gratis,¬†sin la necesidad de ingresar datos de tarjetas de cr√©dito ni tener que pagar absolutamente nada
# 1
Estamos en el Puesto 1 en Softonic desde hace nueve a√Īos ininterrumpidos
24x7
Desde nuestra plataforma ofrecemos soporte técnico todos los días
+60.000
M√°s de sesenta mil PyMEs implementan nuestro software todos los a√Īos
1994
Desde hace m√°s de 25 a√Īos potenciamos a las Empresas de Iberoam√©rica
Tutoriales actualizados
Nivel Intermedio
Como modificar y trabajar con Listas de precios desde una Vista de lista?

En la p√°gina de inicio del objeto Listas de precios encontramos un listado de todas las listas de precios. Desde aqu√≠, se pueden modificar, eliminar, activar y desactivar cada una de las Listas de Precios. Aqu√≠ te ense√Īamos c√≥mo se hace f√°cil.

2021
Ver tutorial
Nivel Avanzado
Cómo enviar un Correo electrónico de lista? [Email masivo]

Envía correos electrónicos masivos a los contactos de la Base de datos de tu empresa, para vender más, informar, y fidelizar clientes.

2021
Ver tutorial
Nivel Principiante
Como crear y administrar Productos, Stock y Listas de precios?

Toma el control de tus Productos, Listas de precios y stock de manera cómoda y efectiva.

2021
Ver tutorial
Nivel Principiante
Cómo configurar los Recordatorios de actividad para Tareas y Eventos?

Aprende a activar y desactivar notificaciones con tarjetas de notificación emergentes y correos electrónicos para tus actividades, tareas y eventos dentro de la plataforma.

2021
Ver tutorial
Nivel Intermedio
Cómo configurar las Notificaciones que llegan por Correo electrónico?

En este tutorial, aprenderás como controlar la cantidad de correos electrónicos que recibes (enviados por EGA Futura Habitat).

2021
Ver tutorial
Nivel Intermedio
Cómo enviar un Email o Correo electrónico desde la Plataforma EGA Futura?

En este tutorial vamos a aprender cómo enviar un email o correo electrónico desde la Plataforma EGA Futura.

2021
Ver tutorial