No todos los negocios pueden ser exitosos, es un hecho científico, en los últimos tiempos, la vida y vigencia de una empresa es cada vez menor. Es difícil posicionar un nuevo producto o mantenerte en la preferencia de los clientes, y el panorama no luce muy alentador si planeas iniciar un nuevo.
Después de varios años de invertir todo su dinero y esfuerzo en una firma, hay emprendedores que sienten un terrible desprecio por lo que hacen.
Cómo salir de ese lugar? Cómo saber si ha llegado el fin de tu compañía o si existe alguna manera de componer tu camino?
Es natural que algunas personas comiencen a experimentar rechazo por su trabajo después de varios años de realizar la misma actividad.
Pero si pierdes interés y descuidas tu economía, no sólo estaremos afectando tus finanzas y tu facturación, sino también la de tus empleados, clientes y proveedores.
Si te encuentras en una situación como esta, lo primero que debemos entender es que tienes un problema y debemos resolverlo, es de vital importancia que busques la manera de recuperar el interés por lo que haces, o en el último de los casos, pensar en vender tu empresa.
No importa la cantidad de dinero que estés produciendo actualmente, si no sientes pasión por tu negocio, nunca prosperará.
Vender una empresa mediana para comenzar una nueva es algo muy común en este mundo, si tienes la asistencia necesaria, esa empresa que odias puede ser la clave para desarrollar la compañía de tus sueños.
Para lograrlo, desde EGA Futura hemos creado una guía llena de consejos que pueden ayudarte para salir adelante en este complicado proceso.
Como mencionamos anteriormente, lo primero que debemos hacer es tomar conciencia de que estás atravesando por un problema y que necesitamos ayuda de alguien.
Actualmente existe algo muy famoso llamado Coaching Empresarial, que no es otra cosa que entrenadores para emprendedores.
Un coach hace lo mismo que un entrenador deportivo:
Un entrenador puede servir como una especie de consejero matrimonial entre tú y tu empresa, te orientará en los pasos que se necesitan para mejorar tu relación y evitar que este tipo de problemas resurjan en el futuro.
El coaching ayuda a los dueños de pequeñas y medianas empresas a manejar sus ventas, estrategias de marketing, personal y mucho más.
Pero al igual que en los deportes, su principal objetivo es mantener a los hombres de negocios concentrados en su juego.
Un profesional te dirá que antes de pensar en abandonar tu proyecto, debemos responderte las siguientes preguntas:
Con la ayuda de un buen coach podrás encontrar las respuestas a estas y otras inquietudes.
Antes de dar cualquier paso dentro de una nueva aventura empresarial, debemos estar seguro de que tienes todo planeado, para que no vuelvas a experimentar los mismos problemas que te hicieron abandonar tu proyecto anterior.
La mejor manera de cortar responsabilidades y dañar en lo menos posible el desempeño de tu compañía es contratar a un gerente estrella. Una persona capacitada y con iniciativa puede ayudarte a administrar tu empresa mediana, ahorrándote horas que podemos utilizar para pensar cuál será tu siguiente paso en el mundo de los negocios.
Encontrar buenos empleados es difícil pero no imposible, tendrás que intentarlo varias veces, pero cuando encuentres al gerente ideal para tu proyecto veremos los beneficios.
Una persona con las cualidades adecuadas puede mantener a flote todo el sistema, mientras tú te dedicas a analizar a fondo tus opciones, quizás reducir tu carga de trabajo y estrés te haga ver tu empresa de una manera diferente.
En este punto de tu carrera profesional toda la ayuda que podamos recibir es vital, encontrar a la persona ideal para administrar tu negocio es algo que te costará dinero, pero recordemos que el talento cuesta.
Somos conscientes que en una situación como esta lo que menos quieres es seguir invirtiendo en la compañía de la que te quieres deshacer, pero recordemos que para ganar primero hay que invertir.
Con el equipo de trabajo adecuado podemos hacer que tu empresa sea más valiosa y sacar más dinero para poder comenzar una nueva.
Lo que un buen asesor te dirá es que antes de que pienses en dejar cualquier negocio debemos lograr que este se encuentre en sus mejores condiciones, es decir debemos invertir más tiempo y dinero que nunca.
Para lograr esto debemos encontrar la motivación necesaria para poder superar este reto, si lo logras, siempre estaremos agradecido con aquella pequeña compañía que te dio tantos dolores de cabeza pero que te permitió juntar la inversión inicial para desarrollar el emprendimiento de tus sueños.
Toma toda la energía negativa y conviértela en combustible para progresar, porque una vez que comiences tu nuevo proyecto nunca sabrás dónde estaremos o cuánto dinero tendrás, así que prepárate para los peores escenarios.
Quizás pasarás tiempos difíciles en los que sufrirás un poco, pero si has aprendido de tus errores pasados, encontrarás la manera de recuperarte económicamente y obtendrás grandes recompensas.
Piensa que cuando comiences un nuevo negocio habrá muchas cosas que ya sabrás cómo funcionan, y podrás tomar mejores decisiones.
El cambio es clave para prosperar, con una buena idea podemos llegar muy lejos, no importa si comienzas en una pequeña cochera y con una sola persona, si te lo propones podemos llegar muy lejos.
Teniendo un objetivo claro y una actitud positiva será más fácil para ti alcanzar tus metas, desprenderte de una empresa mediana que has visto crecer implica muchas cosas, es algo en lo que has invertido mucho tiempo y dinero, pero si no te entusiasma tu trabajo y cada vez le dedicas menos tiempo, quizás sea tiempo de dejarlo atrás.
Con la asistencia de un profesional podemos pasar de un proyecto a otro sin perder todo tu dinero en el intento.
A lo largo de 20 años, en EGA Futura hemos visto a una gran cantidad de empresarios dejar una empresa para comenzar otra, y la mayoría de ellos han tenido éxito.
Estas son sólo algunas de las recomendaciones que te podemos hacer si pasas por un mal momento dentro de tu propia empresa, no te estreses demasiado si no le ves futuro a lo que haces, recordemos que para que un negocio funcione debemos amar tu trabajo, de otra manera será muy difícil que triunfes en este medio.
Ubica este contenido dentro del hub de Cultura organizacional de la empresa. Para convertir la idea en una acción concreta, continúa con estos recursos relacionados.
¿Quieres dejar de ser un perdedor? ¿Odias tu propia empresa?
Sigue viendo este video, porque te daremos una guía para abandonar esa creencia o remediar la situación. Vamos a empezar a componer tu camino ahora mismo.
Absolutamente todo en esta vida, debes realizarlo con mucha pasión y dedicación. Si ya no tienes cariño por lo que haces, lo mejor es que dejes de hacerlo.
Es natural que algunas personas comiencen a experimentar rechazo por su trabajo después de varios años de realizar la misma actividad.
Si sientes que estás pasando por una situación similar, déjame decirte que tienes dos opciones: O recuperar el amor por lo que haces o tendrás que vender la empresa.
No importa la cantidad de dinero que estés produciendo actualmente, si no sientes pasión por tu negocio, nunca prosperará.
Pero como hemos mencionado con anterioridad, te hace falta reconocer que necesitas ayuda.
Actualmente existe algo muy famoso llamado Coaching Empresarial, que no es otra cosa que entrenadores para emprendedores.
Un coach hace lo mismo que un entrenador deportivo: Luego de un diagnóstico de situación, te enfoca y te orienta. Da ánimos, Enseña cómo ejecutar jugadas, Cómo mejorar la técnica y Cómo elaborar estrategias inesperadas para la competencia.
El coach empresarial, será un intermediario entre tu empresa y tú. Te ayudará a tomar la mejor decisión.
Un profesional te dirá que, antes de pensar en abandonar tu proyecto, debes responderte las siguientes preguntas:
Con la ayuda de un buen coach para empresarios podrás encontrar las respuestas a éstas y otras inquietudes.
Pero si ya tomaste la decisión de vender. Te recomendamos que para disminuir un poco los daños que va a causar a tu empresa, la elección que decidiste, es bueno que contrates y dejes a cargo, a un gerente estrella.
Este rol es desempeñado por una persona capacitada y con iniciativa, que puede ayudarte a administrar tu empresa, mientras tú inviertes tiempo en pensar, cuál será el próximo movimiento.
Encontrar buenos empleados es difícil, pero no imposible. Posiblemente tengas que intentarlo varias veces, pero cuando encuentres al gerente ideal para tu proyecto verás los beneficios.
Deseamos que nuestro video, te haya sido de mucha ayuda.
Si deseas saber un poco más sobre esta interesante cuestión, te invitamos a leer el artículo completo.
Tus comentarios en nuestras redes sociales formarán parte de los nuevos temas que vamos a desarrollar y todas las preguntas que nos escribas serán casos de estudio.
Y ya que hablamos sobre leer artículos. Si das un paseo por EGAFutura.com/negocios, podrás ver que tenemos muchos más artículos que te podrán ayudar, a tomar una difícil decisión o a crear nuevas estrategias para tu empresa.
Felicidad en el trabajo: Quieres lograrla tanto para ti, como para tus empleados o colegas? aprendamos cómo ser más feliz, y de este modo más productivo, creativo, motivado y brindar mejor calidad de servicio al cliente.
Peter Senge publicó en 1990 un libro que cambió la forma de mirar las organizaciones: el problema casi nunca es la gente, es la estructura en la que esa gente trabaja. Estas son sus cinco disciplinas, sus once leyes y las siete barreras que impiden que una empresa aprenda.
La transformación digital impulsa la competitividad de las empresas. En este artículo, analizamos la entrevista de Juan Manuel Garrido, fundador de EGA Futura, quien comparte su visión sobre la evolución del software de gestión, integración de procesos, ERP y comercio electrónico, ofreciendo claves para la modernización y el éxito empresarial.
Agentforce reemplazó a Einstein Copilot y amplió el asistente hacia agentes capaces de usar datos, razonar sobre solicitudes y ejecutar acciones controladas en Salesforce.
Ventas, compras, inventario, finanzas y equipo, con la información al día y disponible desde cualquier dispositivo. Funciona en la nube, así que no hay servidores que mantener.
Quiero llevar mi Empresa a la NubeSeleccionamos contactos, preparamos el contenido personalizado, validamos remitente y campos de combinación, y programamos el envío.
Desde la página de inicio del objeto Listas de precios se modifican, eliminan, activan y desactivan todas las listas. Vemos cómo se hace cada operación.
Activamos y desactivamos las tarjetas emergentes y los correos que avisan sobre actividades, tareas y eventos dentro de la plataforma.
Vemos las tres formas de importar información a la base de datos en la nube, y cómo preparar el archivo antes de cargarlo.
Revisamos la dirección remitente y la firma personal que se usan al enviar correos, con una prueba antes de escribirle a un cliente.
Explora diferentes caminos para encontrar la información dentro de la base de datos de tu sistema de gestión, ingresada por otros usuarios dentro de tu empresa.
