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2020

Quiero despedir a un empleado insoportable 禄 驴Qu茅 hago?

Sistema para Empresas
En la vida de una empresa siempre llega un momento en el que aparece un empleado que llega tarde al trabajo, acumula faltas, es un fanfarr贸n y un orgulloso. Consigue romper el ritmo del trabajo y se convierte en un problema que te toca solventar.

Despu茅s de advertirlo varias veces, su comportamiento parece que no mejora, incluso salpica el entorno de trabajo de rumores y genera un mal clima de trabajo.

La comunicaci贸n con 茅l resulta que no sirve de mucho y tu paciencia est谩 llegando al l铆mite. Y para colmo de ser un empleado problem谩tico, el muy arrogante para agitar m谩s tu labor, es deficiente en su trabajo.

Sus compa帽eros est谩n irritados, la producci贸n de la empresa se ve afectada, y todo por culpa de este mal empleado que aburre a hasta a las piedras.

驴Qu茅 es lo que hay que hacer si eres su supervisor? 

Como jefe, tienes la obligaci贸n de hacer algo: despedirlo.

La diferencia entre un buen gerente y uno no tan bueno es saber tomar medidas en el momento justo y sin titubear. Si no tienes problemas en elogiar a tus subordinados cuando lo merecen, tampoco debes tenerle miedo al despido.

Un buen gerente es quien toma decisiones correctas en el momento justo
Un buen gerente es quien toma decisiones correctas en el momento justo
Si eres un buen jefeno debe costarte tomar decisiones y aceptar el despido como un proceso de lo m谩s normal en la vida empresarial.

Un jefe pr谩ctico no teme sentarse cara a cara delante de un trabajador y comunicarle su baja en la presente empresa. Prep谩rate muy bien para cuando llegue ese momento en el que tendr谩s que enfrentarte a ese empleado inconstante:

  1. Ponle las cartas sobre la mesa,
  2. Act煤a firmemente, 
  3. No dudes jam谩s en darle una patada si consideras que no es merecedor de ese puesto de trabajo.

Debes tener siempre muy presente que a largo plazo, quiz谩 no sea beneficioso contar con su presencia y los dem谩s trabajadores estar谩n tan hartos que no cumplir谩n sus deberes con el mismo entusiasmo que antes. 

Evita a los empleados orgullosos y arrogantes que rompen el ritmo de trabajo
Evita a los empleados orgullosos y arrogantes que rompen el ritmo de trabajo

Al fin de cuentas, si has hecho todo lo posible y lo imposible para que cambie su actitud y no ves resultados positivos, como 煤ltimo recurso darle esa patada que hace rato te est谩 pidiendo a gritos es el camino indicado.

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