Actualizado en
2020
Quiero despedir a un empleado insoportable 禄 驴Qu茅 hago?
Despu茅s de advertirlo varias veces, su comportamiento parece que no mejora, incluso salpica el entorno de trabajo de rumores y genera un mal clima de trabajo.
La comunicaci贸n con 茅l resulta que no sirve de mucho y tu paciencia est谩 llegando al l铆mite. Y para colmo de ser un empleado problem谩tico, el muy arrogante para agitar m谩s tu labor, es deficiente en su trabajo.
Sus compa帽eros est谩n irritados, la producci贸n de la empresa se ve afectada, y todo por culpa de este mal empleado que aburre a hasta a las piedras.
Como jefe, tienes la obligaci贸n de hacer algo: despedirlo.
La diferencia entre un buen gerente y uno no tan bueno es saber tomar medidas en el momento justo y sin titubear. Si no tienes problemas en elogiar a tus subordinados cuando lo merecen, tampoco debes tenerle miedo al despido.
Un jefe pr谩ctico no teme sentarse cara a cara delante de un trabajador y comunicarle su baja en la presente empresa. Prep谩rate muy bien para cuando llegue ese momento en el que tendr谩s que enfrentarte a ese empleado inconstante:
Debes tener siempre muy presente que a largo plazo, quiz谩 no sea beneficioso contar con su presencia y los dem谩s trabajadores estar谩n tan hartos que no cumplir谩n sus deberes con el mismo entusiasmo que antes.
Al fin de cuentas, si has hecho todo lo posible y lo imposible para que cambie su actitud y no ves resultados positivos, como 煤ltimo recurso darle esa patada que hace rato te est谩 pidiendo a gritos es el camino indicado.
Algunos l铆deres, a trav茅s de su estilo de gerenciamiento o liderazgo, parecen desaprovechar la inteligencia y la capacidad de la gente que los rodea. Se focalizan en su propia inteligencia y se consideran la persona m谩s ingeniosa del lugar.
A medida que el coronavirus avanza, sabemos que nuestra prioridad es proteger el trabajo y que el mismo siga su curso. Una de las maneras de garantizarlo, es a trav茅s de las conversaciones privadas 1-a-1, ejecutadas de manera efectiva.
En un mundo con un 谩mbito laboral competitivo, cambiante y condiciones econ贸micas turbulentas, necesitamos adquirir herramientas efectivas que podamos manejar. Bas谩ndonos en la Inteligencia Emocional, hoy en este art铆culo encontrar谩s un programa paso a paso para aumentar tu IE y alcanzar tu m谩ximo potencial. Logrando as铆 la autoconciencia, autogesti贸n y un manejo de relaciones efectivo utilizando tu inteligencia correctamente.
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驴Has realizado un gran esfuerzo por mantener la lealtad de tus clientes y no has obtenido los resultados esperados? Desde EGA Futura, hoy te mostraremos los principios claves que puedes adoptar, de ahora en adelante, para evitar la frustraci贸n de tus clientes y la de tu empresa), y as铆 lograr fidelizarlos maximizando tus ganancias.
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