Actualizado en
2017

Seis secretos para Gerenciar tu Empresa en tiempos de Crisis

Sistema para Empresas
La última crisis económica ha sacado lo mejor de cada pequeño y mediano empresario para mantenerse a flote, pero también ha hecho relucir lo peor de ellos.

Para manejar una empresa o un comercio en tiempos de crisis, hace falta reenfocarse, y tomar en cuenta estos pequeños secretos.

1. Mantén siempre la calma

un gerente exitoso no sólo trata de contrarrestar el ánimo de los demás, sino que contagia a los otros con unabuena disposición en tiempos de crisis.
Un gerente exitoso no sólo trata de contrarrestar el ánimo de los demás, sino que contagia a los otros con una buena disposición en tiempos de crisis

Los momentos de crisis pueden hacer que cada quien comience a mostrar sus expresiones faciales y corporales de depresión, sus frases de desesperación y su actitud de derrota

Como se plantea en el artículo Secretos de Oro para ser una persona más persuasiva y tener más Éxito en todo

Mantén siempre la calma

2. Administra tu tiempo

Las empresas en crisis necesitan más tiempo y dedicación, pero aún así,mantener el orden

Administrando correctamente el tiempo podrás mantener la calma para llevar adelante tus proyectos
Administrando correctamente el tiempo podrás mantener la calma para llevar adelante tus proyectos

Por ello, es importante la administración del tiempo para saber a qué tareas se les debe dar prioridad y dedicación, cuales se pueden dejar para después y cuales se pueden delegar a un tercero. 

3. Delega actividades

Es sumamente importante detectar al personal de confianza y comenzar a delegar funciones en él. 

No sólo se trata de dejar la facturación al departamento de facturación y las compras al departamento de compras, se trata también de confiar en los diferentes rangos para asignar responsabilidades

4. Hazlo y no te quejes

Las empresas que desean sobrevivir a la crisis deben contar con gerentes quehagan lo necesario sin quejarse o sobredimensionar lo hecho. 

En tiempos de crisis es necesario multiplicar los esfuerzos
En tiempos de crisis es necesario multiplicar los esfuerzos

5. Mantén el ego bajo control

Los líderes suben a las nubes con mucha facilidad, especialmente cuando han tenido varios éxitos consecutivos. 

Sin embargo, las empresas en crisis necesitan gerentes que tengan los pies sobre la tierra y puedan soportar la presión sin creerse superiores.

Este punto incluye también el buen trato a los empleados. Mandonear no garantiza la efectividad, por el contrario, la ahuyenta.  

Domina a tu ego antes que tu ego te domine a tí
Domina a tu ego antes que tu ego te domine a tí

6. Ofrece refuerzo positivo a tus empleados

Si hacen algo bien, debes felicitarlos y reforzar las conductas positivas

Igualmente, cuando se equivocan o se autosabotean, es el trabajo del gerentere orientar los esfuerzos para que el equipo rinda a su máxima capacidad. 

A veces, en la cotidianidad y el ajetreo del día a día en la oficina, se suele olvidar esta pequeña pero necesaria técnica de motivación.

Más artículos en la misma categoría...

Leer artículo
Como clonarte a ti mismo y crear un sucesor para tu empresa

Aunque actualmente ames mucho tu trabajo y no te imaginas retirándote, debes comenzar a pensar en el futuro y crear a un futuro sucesor.

2017
Leer artículo
Cómo convertir emociones negativas en creatividad laboral

El entorno laboral muchas veces propicia encuentros no tan cordiales y momentos poco placenteros. Estas molestas ocasiones pueden recanalizarse para sacar el máximo potencial de la situación.

2017
Leer artículo
Cómo hablar en público sin miedo y Vender Más

¿Quién no recuerda las magistrales presentaciones que Steve Jobs hacía de sus productos y cómo las aprovechaba al máximo?

2017

Artículos actualizados recientemente...

Leer artículo
Atención al ClienteServicio al Cliente » Aniquila a tu competencia

Una de las características principales del mundo empresarial actual es la competencia. Las empresas tienen que competir de manera inhumana con otras para que los consumidores escojan su producto y no el de su rival. ¿Te sientes identificado?

2017
Leer artículo
Gerenciamiento5 Tácticas Psicológicas para Ganar en tus Negociaciones

Para triunfar en el mundo empresarial y crear relaciones laborales fuertes necesitas las habilidades de un gran negociador, aptitudes que te ayudan a resolver todos tus problemas, convivir armoniosamente con tus compañeros de trabajo y aumentar el número de tus clientes. Tener la capacidad de convencer a las personas tiene un impacto sumamente positivo en tu negocio y en tu carrera, te abre las puertas de un mejor trabajo, un mejor salario, un mejor futuro.

2017
Leer artículo
Estrategia PyMEPor qué Dropbox es un Éxito

¿Nunca has tratado de decirle a un amigo qué es la nube y cómo funciona? Es una tarea muy complicada y además de ser una tecnología relativamente nueva, pocas personas la conocen.

2017

Descarga Gratis nuestro Programa de Facturación y Stock

Es descargado más de 60.000 veces al año, y además es muy fácil de usar, se instalaconfigura en minutos y no requiere de capacitación previa para su funcionamiento.

Quiero mi Software Gratis Ahora
Descárgalo full Totalmente Gratis, sin la necesidad de ingresar datos de tarjetas de crédito ni tener que pagar absolutamente nada
# 1
Estamos en el Puesto 1 en Softonic desde hace media década ininterrumpida
24x7
Desde nuestra comunidad ofrecemos soporte técnico todos los días
+60.000
Más de sesenta mil empresas instalan nuestro software todos los años
1994
Desde hace más de 20 años potenciamos a las PyMEs de Iberoamérica

Blog de Empresas y Negocios

Tácticas y estrategias comerciales para potenciar tu empresa