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2020

Cómo sacar provecho de tus Empleados sin Esclavizarlos

Sistema para Empresas
Si est√°s probando suerte creando tu propia empresa, hay que pensar muy bien qu√© tipos de personas piensas contratar. Much√≠simas empresas son operadas s√≥lo por el due√Īo, pero si alg√ļn d√≠a quieres hacer que tu marca crezca, necesitar√°s de la ayuda de alguien.
Cómo sacar provecho de tus Empleados sin Esclavizarlos
‚ÄćC√≥mo sacar provecho de tus Empleados sin Esclavizarlos

Tener buenos trabajadores es uno de los requisitos m√°s indispensables paratriunfar en este medio.

Quiz√°s cuando reci√©n comienzas no puedas pagarle mucho a tu equipo de trabajo, pero puedes encontrar una manera de motivarlos siempre, as√≠ ellos pondr√°n mayor esfuerzo y ser√° m√°s f√°cil mejorar tu econom√≠a.

Se necesita un equilibrio entre esfuerzo felicidad, enc√°rgate de motivarlos adecuadamente para que no sientan que te est√°s aprovechando de ellos.

No es sencillo saber a qui√©n contratar y hasta que no encuentres a un s√ļper empleado debes procurar que todos en tu empresa trabajen al m√°ximo.

Aqu√≠, compartimos contigo algunas de las t√°cticas m√°s efectivas para sacarles el mayor provecho posible a tus empleados, de tal manera que siempre los tengas felices y motivados.

Usa una buena carnada

Para que la gente vaya en la direcci√≥n que tu empresa necesita, debes atraerla con una carnada. Para cada persona tendr√°s que encontrar el se√Īuelo perfecto, ya que todos tienen gustos diferentes. 

Desde un mejor puesto de estacionamiento, un bono, unas vacaciones, hasta un aumento, siempre habr√° cosas que podr√°s utilizar a tu favor.

Tus empleados forman parte de un acuerdo bilateral, debes mantenerlos motivados, escucha sus deseos y objetivos
Tus empleados forman parte de un acuerdo bilateral, debes mantenerlos motivados, escucha sus deseos y objetivos
Puedes sacar provecho del deseo de tus subordinados para alcanzar una meta, si ellos trabajan para el beneficio de la compa√Ī√≠at√ļ trabajar√°s para su beneficio.

Es una acci√≥n bilateral en todo momento. Tienes que pensar en las caracter√≠sticas de cada persona, no intentes usar una carnada que no llame la atenci√≥n de nadie.

Si de verdad quieres lograr tu objetivo, debes ofrecer cosas con las que se encuentren emocionalmente relacionados, no s√≥lo trabajaran m√°s duro, sino que lo har√°n felizmente.

Puntos clave para la contratación de un empleado nuevo
Puntos clave para la contratación de un empleado nuevo

Aliéntalos y Desaliéntalos por igual

Lo primero que debes hacer al empezar a trabajar con alguien es se√Īalarlec√≥mo podr√≠a ser m√°s eficiente en lo que hace. Todos dentro de tu fuerza laboral deben encontrar la manera de aportar m√°s y proponerse metas que completar.

Una buena estrategia es que cada uno de tus empleados se establezca un objetivo al principio de la semana. Durante los primeros d√≠as debes presionarlos para que trabajen con m√°s fuerza, y el √ļltimo d√≠a deber√°s hacer un recuento y felicitar a cada uno por los resultados obtenidos

Así cuando regresen a trabajar la siguiente semana, todos tendrán una buena actitud y se sentirán listos para trabajar más.

Nunca seas demasiado fuerte con ellos, debes tener en cuenta que si no sabesc√≥mo recompensarlos despu√©s de soportar mucha presi√≥n, simplemente renunciar√°n.

Mostr√°ndoles a las personas que hacen un buen trabajo les transmites aprecio y les aseguras un sentimiento de auto realizaci√≥n.

Alimenta a tu manada

Comer es una parte muy importante de la vida y tambi√©n del trabajo. Las grandes compa√Ī√≠as saben que alimentar a sus empleados es lo mejor, as√≠ nadie tiene que preocuparse por conseguir comida o por el tiempo que tienen para hacerlo.

Propicia un espacio donde tu equipo se pueda alimentar, desde un comedor en planta hasta un peque√Īo sector de snacks, ser√° valorado
Propicia un espacio donde tu equipo se pueda alimentar, desde un comedor en planta hasta un peque√Īo sector de snacks, ser√° valorado
Quiz√° seas s√≥lo un peque√Īo empresario que no puede ofrecer el servicio de comedor, pero eso no significa que no puedas conseguir algunos bocadillos y bebidas para la oficina.

Otra opci√≥n muy buena es organizar una comida con los trabajadores una vez al mes. 

No tienes que buscar un lugar muy costoso para las comidas de la compa√Ī√≠a, busca un restaurante que ofrezca un buen men√ļ y en el que los empleados se sientan c√≥modos. Sin lugar a dudas, todos agradecemos un buen plato.

Es algo muy sencillo, una persona con el estomago lleno es alguien que puede trabajar al m√°ximo.

Dales su lugar

S√≥lo porque le pagas a alguien no significa que puedes pedirle cualquier cosa. Los empleados est√°n ah√≠ para hacer que tu negocio funcione y hacer siempre lo mejor para los intereses de ambas partes. As√≠ que cuando tomes decisiones dentro de tu empresa consulta con ellos.

Los cambios que hagas afectar√°n directamente a las personas que trabajan para ti, quiz√°s no tendr√°n la injerencia necesaria para influir en el camino de la compa√Ī√≠a pero por lo menos debes escuchar lo que piensan.

Dale a tu equipo un lugar de privilegio, escuchando sus sugerencias para el bien com√ļn de la empresa
Dale a tu equipo un lugar de privilegio, escuchando sus sugerencias para el bien com√ļn de la empresa
Una visi√≥n distinta puede ayudarte a ampliar tu panorama y pensar las cosas de una mejor manera.

Si le preguntas a tus trabajadores cu√°les son las medidas que deben ser implementadas para mejorar las gananciashar√°s que piensen m√°s acerca del futuro de tu emprendimiento y te podr√°n ayudar a resolver problemas cuando se encuentren m√°s capacitados.

Para tener un panorama m√°s completo de tu empresa necesitas escuchar la opini√≥n de los dem√°s.

Saca el m√°ximo provecho de tu fuerza laboral
Saca el m√°ximo provecho de tu fuerza laboral

Ens√©√Īales a dejar su casa fuera del trabajo

Por mucho que lo queramos evitar, la gente siempre mezclar√° su vida personal con el trabajo. Habr√° ocasiones en las que tendr√°s que ser un mediador y buscar la manera de resolver aquello que no deja que tus trabajadores se desempe√Īen adecuadamente.

Antes de contratar a alguien preg√ļntale cu√°les son sus principales objetivos o problemas, y busca una manera de hacer su vida un poco m√°s f√°cil.

Si tienen hijos quiz√°s necesiten llegar m√°s tarde o salir m√°s temprano, puedes acomodar su horario para que sea m√°s accesible y compensar de otra manera el tiempo que les est√°s dando.

Escucha los probemas de tu equipo, intenta ayudarlos para que puedan superarlos y separar la vida personal del trabajo cotidiano
Escucha los probemas de tu equipo, intenta ayudarlos para que puedan superarlos y separar la vida personal del trabajo cotidiano

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Una vez que los problemas se resuelvan, debes dejarles muy claro que necesitan estar 100% concentrados en el trabajo, sin importar nada m√°s, si t√ļ te tomas la molestia de ayudarlos con su vida personal, ellos deben mostrar un compromiso total en horas de trabajo.

Cuando la vida personal interfiere con el trabajo, se convierte en un problema laboral.

Nunca dejes de presionar

Cuando un individuo recibe aumentos, es ascendido o recibe un reconocimiento, tiende a confiarse. Creen que porque ahora son reconocidosya no tienen que seguir esforz√°ndose. Este tipo de actitudes pueden ser perjudiciales para tu compa√Ī√≠a, si le aumentas el salario a alguien es para que se esfuerce a√ļn m√°s.

Cuando promuevas a un empleado o le des un bono, hazle saber que tiene que comprometerse m√°s con su trabajo. Un mejor puesto no s√≥lo implica un mejor salario, implica m√°s responsabilidad y presi√≥n, alguien que est√° preparado para manejar estos aspectos, es alguien digno de tu confianza.

Siempre exige mejores resultados a las personas que trabajan en tu empresa, especialmente, a los que ganan mejor.

Necesitar√°s de mucha paciencia para encontrar buenos empleados, pero una vez que lo logres todo ser√° m√°s f√°cil. Prep√°rate siempre para resolver las inquietudes y problemas que haya dentro de la oficina. Es deber de ambas partes procurar por el bien com√ļn.

No todos pueden ser trabajadores modelo, pero si sigues estas sencillas técnicas podrás sacarle provecho a toda clase de personas, sin importar que carezcan de talento e iniciativa.

Infografía: Cómo sacar provecho de tus Empleados sin Esclavizarlos

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