Actualizado en
2020

Manual del Mal Empresario ¬Ľ Gu√≠a paso a paso

Sistema para Empresas
Ser√≠a l√≥gico pensar que las grandes empresas no cometen errores, pero no podr√≠a haber nada m√°s lejos de la realidad. Sin importar los a√Īos que tengas de experiencia, ni los millones de d√≥lares que tengas en el banco, todos nos seguimos equivocando. Si intent√°ramos hacer una lista de las peores decisiones tomadas por las grandes marcas, nunca acabar√≠amos.
Manual del Mal Empresario: Guía paso a paso
‚ÄćManual del Mal Empresario: Gu√≠a paso a paso

Lo importante en este tema es aprender algo de las fallas que cometen tus competidores, debemos ser cr√≠ticos para lograr sacar algo de provecho de los tropiezos de la competencia.

Ya sabes lo que dicen: se aprende m√°s en la derrota que en la victoria.

Hemos preparado una lista de los errores que, a nuestro parecer, son los m√°s comunes en los negocios. Son s√≥lo unos cuantos pero creemos que son los primeros con los que te topar√°s al administrar una PyME, as√≠ que a continuaci√≥n te presentamos el Manual del Mal Empresario.

Paso uno: Debes ser demasiado generoso con tus empleados

En muchos lugares ver√°s como consejo que cuides a tus trabajadores, que los mantengas contentos para generar gratitud y lealtad hacia tu empresa. La parte de esta historia que nadie te dice es que hay una l√≠nea muy delgada entre ser generoso y dejar que se aprovechen de ti.

No debes dar a tus empleados todo lo que te pidan, ellos deben gan√°rselo. Cuando un empleado se acerque a pedirte algo no se lo des pero tampoco lo descartes de inmediato, mejor tr√°talo como una negociaci√≥n. Lleguen a un acuerdo donde ambas partes salgan beneficiadas.

Esta clase de t√©cnicas mejorar√°n la productividad de tu empresacon los est√≠mulos adecuados un trabajador puede mejorar mucho su desempe√Īo.

Paso dos: Debes ser amigo íntimo de tus trabajadores

Cuando se trata de negocios, entre m√°s profesionalismo mejor. En una empresa todos deben estar conscientes de que lo primero es el trabajo y las relaciones interpersonales deben ser estrictamente serias.

No se trata de negar todo tipo de interacci√≥n con las personas que trabajan para tu empresa, se trata de dejar en claro que no deben confundir amabilidad con una oportunidad para aprovecharse de ti.

Tan pronto como una persona se sienta demasiado cercana a ti,aprovechar√° cualquier oportunidad para pedirte favores y un trato especial.

No es malo cumplir favores (hacer feliz a tus empleados es una parte importante de tu negocio), pero llegar√° el momento en que tus empleados ya no s√≥lo pedir√°n, sino que te exigir√°n que les des m√°s. As√≠ que cuida mucho el modo en que te relacionas con ellos.

Estas empresas han ido a la bancarota
Estas empresas han ido a la bancarota

Paso tres: Debes ser muy presumido

A todos nos agrada que las cosas nos salgan bien, ser el centro de atenci√≥n y hablar c√≥mo nos va. Pero debes tener cuidado, hablar de m√°s puede da√Īar tu imagen.

Cuida tu reputación y mantén la humildad
Cuida tu reputación y mantén la humildad

Cuando tratas de ayudar a alguien, dar un consejo o compartir un poco de tu √©xito, encontrar√°s personas que pensaran que s√≥lo eres un fanfarr√≥n.

Las empresas que manejan sus negocios internos de manera discreta son las que obtienen mejores resultados. Tener iniciativa y ser atrevido pueden conseguirte cosas buenas, pero siempre debes tener cuidado de no ser demasiado irrespetuoso.

Al momento de hacer negocios no trates de impresionar a tus clientespresumiendo tus logros, mejor enf√≥cate en ofrecer un buen servicio.

Paso cuatro: No Ahorres

En esta profesi√≥n siempre atravesar√°s por buenos y malos momentos, como en una aut√©ntica monta√Īa rusa. Uno de los peores errores que puedes cometer es no contar con un ahorro con el que puedas sobrevivir los tiempos dif√≠ciles.

No hay peor error que no tener un ahorro adecuado para afrontar tiempos difíciles
No hay peor error que no tener un ahorro adecuado para afrontar tiempos difíciles

Debes ser muy cuidadoso al gastar el dinero que ganas, no importa si por el momento las cosas van muy bien, nunca sabr√°s cuando enfrentar√°s una mala racha.

Imagina que sufres una demanda comercial muy grande y pierdes todo... ¬ŅDe qu√© manera podr√≠as superar un obst√°culo de esta naturaleza? Claro, con un ahorro.

Recuerda que el dinero nunca sobra y todo lo que no gastes hoy, lo podr√°s gastar ma√Īana.

Ninguna empresa es demasiado grande para fallar
Ninguna empresa es demasiado grande para fallar

Paso cinco: Paga poco y pide mucho

Lo m√°s com√ļn es que los empresarios se inclinen por contratar gente que cobra poco, el problema con pagarles poco a tus trabajadores es que no puedes esperar mucho de ellos a cambio.

Los mejores empleados merecen una compensación acorde a sus capacidades
Los mejores empleados merecen una compensación acorde a sus capacidades

Un buen empresario sabe que el talento es costoso, pero es lo que se necesita para alcanzar el √©xito.

Cuando tienes a personas realmente capacitadas a tu disposici√≥n puedes pasar menos tiempo preocup√°ndote por el desempe√Īo de tus empleados y enfocarte en hacer crecer tu empresa.

Si contratas a una buena persona inteligente con el salario adecuado, no s√≥lo lo alentar√°s a que trabaje mejor, tambi√©n garantizar√°s que permanezcan por m√°s tiempo contigo. Recuerda que lo m√°s importante es saber reconocer la capacidad de tus empleados, para que ellos respondan por la empresa.

Paso seis: No hagas Publicidad

Si la gente no conoce tu marca, si no apareces en la prensa local y no cuentas con una buena campa√Īa de publicidad, entonces est√°s desperdiciando muchas oportunidades de negocios. Cuando se trata de cerrar tratos, conseguir inversionistas o vender tus productos, la prensa te ayudar√° much√≠simo.

Si las revistas, los peri√≥dicos o los blogs m√°s famosos hablan bien de tu empresa, eso quiere decir que la gente querr√° comprar tus productos.

Debes dar a conocer tus productos y servicios realizando una inversión en publicidad
Debes dar a conocer tus productos y servicios realizando una inversión en publicidad

Es algo muy sencillo, si la gente conoce tu marca pensar√° en ella cuando necesite alguno de los productos que ofreces.

Cuando se trata de publicidad, nunca es poco. Te dar√°s cuenta que entre m√°s inviertas en darte a conocer, mayor ser√° el n√ļmero de tus clientes.

Siempre hay cosas que podemos aprender de los fracasos de los demás. Cuando te equivoques o estés pasando por malos tiempos, trata de cambiar el ángulo desde donde estás viendo el problema para lograr llegar a una solución.

El peor error que cualquier persona puede cometer en los negocios es confiarse, as√≠ que mantente atento y trata siempre de aprender qu√© novedades hay en el mundo empresarial.

Infografía: Manual del Mal Empresario: Guía paso a paso
Infografía: Manual del Mal Empresario: Guía paso a paso

Transcripci√≥n del video ‚ƮԳŹ

Recomendaciones para potenciarte

Leer artículo
El futuro del trabajo en una Era de M√°quinas Inteligentes

En un mundo de cambios constantes y repentinos, Jay Richardsen su libro The Human Advantage, revela lo que realmente está sucediendo en nuestra economía, destapando mitos sobre el capitalismo y la ambición.Conocerás cómo diferentes personas han comenzado a reconstruir una cultura de virtudes, capitalizando habilidades como la creatividad, resiliencia y empatía.

2021
Leer artículo
C√≥mo construir una Empresa en donde triunfen las mejores Ideas (seg√ļn las reglas de oro de Ray Dalio)

De la mano del galardonado autor Ray Dalio, aprende los Principios de la Vida que te ayudarán resolver problemas, teniendo en cuenta que aceptando tus fracasos y descubriendo porqué sucedieron, es donde el mejor de los conocimientos emerge.


2020
Leer artículo
Servicio al clienteSegundo round contra la Competencia ¬Ľ Servicio al cliente [Tomar lo bueno y mejorarlo]

No seas perdedor frente a tu competencia.  Pelea como un triunfador y gana como un campeón. La batalla final se dará en el ámbito de la atención al cliente.

2021
Leer artículo
Marca personalNunca comas solo: Secretos de Networking

¬ŅQu√© es el Networking y qu√© ventajas tiene para los negocios y para el √©xito de tu Empresa? Desde EGA Futura, te presentamos el libro Never Eat Alone, que contiene algunos consejos sobre el arte del networking, una habilidad que todos podemos beneficiarnos al desarrollarla.

2021

+ Contenido

Toma el Control de tu Empresa con el Sistema de Gestión, Facturación y Stock de EGA Futura

Es instalado m√°s de 60.000 veces al a√Īo,¬†y adem√°s es muy¬†f√°cil de usar, se configura en minutos¬†y no requiere de capacitaci√≥n previa para su funcionamiento

Quiero mi Software Gratis Ahora ūüéĀ
ūüĎČ Desc√°rgalo full Totalmente Gratis,¬†sin la necesidad de ingresar datos de tarjetas de cr√©dito ni tener que pagar absolutamente nada
# 1
Estamos en el Puesto 1 en Softonic desde hace nueve a√Īos ininterrumpidos
24x7
Desde nuestra plataforma ofrecemos soporte técnico todos los días
+60.000
M√°s de sesenta mil PyMEs implementan nuestro software todos los a√Īos
1994
Desde hace m√°s de 25 a√Īos potenciamos a las Empresas de Iberoam√©rica
Tutoriales actualizados
Nivel Intermedio
Cómo se organiza la base de datos en EGA Futura? Qué son los Objetos, Registros y Campos?

En este tutorial vas a aprender cómo se organiza, se almacena y se organiza la información dentro de la Plataforma EGA Futura, y cuáles son sus principales componentes (Organización, Aplicación, Objeto, Campo y Registro).

2021
Ver tutorial
Nivel Experto
Cómo importar información a EGA Futura?

Aprende como importar información a la base de datos en la nube de EGA Futura.

2021
Ver tutorial
Nivel Avanzado
Cómo crear un Pedido paso a paso desde cero en EGA Futura?

Cómo crear un pedido desde cero y conocer todos los elementos involucrados, saber cómo funciona cada campo y las relaciones con Listas de precios, Productos, Divisas, etc.

2021
Ver tutorial
Nivel Avanzado
Cómo asignar Precios Estándar a los Productos o Standard Price Book?

C√≥mo agregar productos a la Standard Price Book o lista de precios est√°ndar en EGA Futura. El precio est√°ndar es el primer precio que se debe asignar a un producto. Si no existe un precio est√°ndar no se puede dar ning√ļn otro precio al producto es decir, no se puede agregar el producto a ninguna otra lista de precios.

2021
Ver tutorial
Nivel Avanzado
C√≥mo agregar un Evento a un Calendario p√ļblico?

Los calendarios p√ļblicos sirven para agrupar los eventos que involucran los distintos sectores, departamentos o √°reas de la compa√Ī√≠a. Los eventos de cada grupo o departamento se gestionan desde su propio calendario. En este tutorial te vamos a ense√Īar c√≥mo crear un evento en el calendario de cada uno esos departamentos o equipos de trabajo.

2021
Ver tutorial
Nivel Intermedio
Cómo modificar y trabajar con Listas de precios desde una Vista de lista?

En la p√°gina de inicio del objeto Listas de precios encontramos un listado de todas las listas de precios. Desde aqu√≠, se pueden modificar, eliminar, activar y desactivar cada una de las Listas de Precios. Aqu√≠ te ense√Īamos c√≥mo se hace, f√°cil.

2021
Ver tutorial