Para lograr un equipo de trabajo más integrado, realiza reuniones fuera de la oficina, almuerzos o salidas sencillas en las que tus empleados puedan socializar, liberar tensiones y realizar tormentas creativas fuera de las paredes de su lugar de trabajo.
Además, los aportes que cada uno de ellos realice para el mejor funcionamiento de la compañía se incrementarán ante tales incentivos.
Las nuevas adquisiciones desarrollarán mejor sus roles si hay un esfuerzo en darles un buen entrenamiento.
Un mentor dentro de la empresa es la mejor manera de garantizar empleados eficientes. Aunque requiere dedicación, es valioso administrar el tiempo para invertir una parte en transmitir conocimientos y dar feedback a los nuevos ingresos.
Cada logro obtenido es una ocasión para reforzar la buena conducta de quienes trabajaron para ello. Esto crea una motivación adicional para el trabajo realizado y da al cliente interno un sentido de valoración por parte de la empresa.
¿Se te ocurre alguna otra idea para incentivar empleados a bajo costo? Nos gustaría mucho conocer tus comentarios abajo.
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De la mano del galardonado autor Ray Dalio, aprende los Principios de la Vida que te ayudarán resolver problemas, teniendo en cuenta que aceptando tus fracasos y descubriendo porqué sucedieron, es donde el mejor de los conocimientos emerge.
No seas perdedor frente a tu competencia. Pelea como un triunfador y gana como un campeón. La batalla final se dará en el ámbito de la atención al cliente.
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Es instalado más de 60.000 veces al año, y además es muy fácil de usar, se configura en minutos y no requiere de capacitación previa para su funcionamiento
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