Diversificaci贸n

驴Qu茅 es la diversificaci贸n?

Es el proceso por el cual la empresa introduce nuevos productos a su portafolio. Tambi茅n es el proceso por el cual la empresa se introduce en nuevos mercados.
M谩s informaci贸n

El renovarse es la clave en todo negocio. Cuando una empresa es relativamente nueva no tiene una gran cantidad de productos ni de clientes.

Sin embargo, entre m谩s amplio sea el portafolio de productos que la empresa ofrece al p煤blico, y entre m谩s amplio sea el p煤blico al que la empresa aspire a llegar, las ganancias de la empresa aumentaran exponencialmente.

Al proceso de a帽adir nuevos productos a una empresa y el de ampliar el p煤blico objetivo聽se le conoce como diversificaci贸n.

La diversificaci贸n empresarial es un proceso constante. Es parte natural de la evoluci贸n empresarial. Una empresa que no se renueve, puede terminar en la quiebra. Lo ideal es encontrar un punto medio entre los or铆genes de la empresa y ampliar聽 el mercado.

驴Cu谩l es el objetivo de la diversificaci贸n?

El objetivo principal de diversificar la compa帽铆a es aumentar el margen de ganancias.

El aumentar potenciales consumidores, ya sea apelando a nuevos mercados o creando nuevos productos para mercados comunes, es una de las principales fuentes de ingreso聽para cualquier compa帽铆a.

Sin embargo el proceso puede llegar a tomar bastante tiempo, y requiere mucho estudio previo para lograr acceder de forma 贸ptimas a nuevos mercados.

S铆 la聽diversificaci贸n no es realizada de forma adecuada, puede terminar perjudicando a la empresa de forma dr谩stica. Si se trata de apelar a un nuevo mercado, y este no reacciona de la forma adecuada, puedes terminar perjudicando a tu mercado ya existente.

Otros objetivos que se pueden tener en cuenta al diversificar el mercado son:

  • Reducir costos, y
  • Aumentar la cuota de mercado con la que la empresa cuenta.

Tipos de diversificaci贸n

Hay dos tipos de diversificaci贸n principales, est谩 son la diversificaci贸n relacionada y la no relacionada.

Diversificaci贸n relacionada

Es el tipo de diversificaci贸n m谩s com煤n. Se trata de una empresa que quiere iniciar a realizar negocios afines a su tipo de negocio inicial (ejemplo: Una f谩brica de gaseosas que quiere iniciar a vender jugo de uvas).

Cuenta con dos tipos de integraci贸n al mercado:

  • Vertical: Se trata de diversificarse en campos que beneficien reducir costos o aumentar eficacia.聽Un ejemplo ser铆a una f谩brica de mesas que inicie a producir igualmente clavos y tablones de madera. De esa forma pueden ahorrarse materia prima y apuntar a nuevos mercados.
  • Horizontal: Se trata de diversificar ampliando la gama de productos a aquellos con cierta afinidad. Un ejemplo de esto es una compa帽铆a de bebidas gaseosas que quiere introducir jugos a su portafolio de productos.

Diversificaci贸n no relacionada

Esta clase de diversificaci贸n es m谩s complicada y muy poco com煤n.

Esta se da cuando una empresa quiere iniciar a realizar negocios no relacionados con su compa帽铆a聽inicial (ejemplo: Una compa帽铆a de juguetes que quiere iniciar a producir armas).

Esta estrategia es arriesgada porque cambia completamente su mercado objetivo, lo cual significa cambiar la estrategia de mercado.

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Es una organizaci贸n constituida por personas que buscan satisfacer necesidades del mercado para obtener beneficios econ贸micos. Para ello, requiere de capital y trabajo. Todo se orienta por unos objetivos comerciales y una visi贸n que indica el ideal que desea alcanzar. Mientras tiene un 谩nimo de lucro, tambi茅n se asegura la producci贸n de bienes y servicios para el pa铆s, movilizando la econom铆a.