Diversificación

¬ŅQu√© es la diversificaci√≥n?

Es el proceso por el cual la empresa introduce nuevos productos a su portafolio. También es el proceso por el cual la empresa se introduce en nuevos mercados.
Más información

El renovarse es la clave en todo negocio. Cuando una empresa es relativamente nueva no tiene una gran cantidad de productos ni de clientes.

Sin embargo, entre m√°s amplio sea el portafolio de productos que la empresa ofrece al p√ļblico, y entre m√°s amplio sea el p√ļblico al que la empresa aspire a llegar, las ganancias de la empresa aumentaran exponencialmente.

Al proceso de a√Īadir nuevos productos a una empresa y el de ampliar el p√ļblico objetivo¬†se le conoce como diversificaci√≥n.

La diversificación empresarial es un proceso constante. Es parte natural de la evolución empresarial. Una empresa que no se renueve, puede terminar en la quiebra. Lo ideal es encontrar un punto medio entre los orígenes de la empresa y ampliar  el mercado.

¬ŅCu√°l es el objetivo de la diversificaci√≥n?

El objetivo principal de diversificar la compa√Ī√≠a es aumentar el margen de ganancias.

‚ÄćEl aumentar potenciales consumidores, ya sea apelando a nuevos mercados o creando nuevos productos para mercados comunes, es una de las principales fuentes de ingreso¬†para cualquier compa√Ī√≠a.

Sin embargo el proceso puede llegar a tomar bastante tiempo, y requiere mucho estudio previo para lograr acceder de forma óptimas a nuevos mercados.

Sí la diversificación no es realizada de forma adecuada, puede terminar perjudicando a la empresa de forma drástica. Si se trata de apelar a un nuevo mercado, y este no reacciona de la forma adecuada, puedes terminar perjudicando a tu mercado ya existente.

Otros objetivos que se pueden tener en cuenta al diversificar el mercado son:

  • Reducir costos, y
  • Aumentar la cuota de mercado con la que la empresa cuenta.

Tipos de diversificación

Hay dos tipos de diversificación principales, está son la diversificación relacionada y la no relacionada.

Diversificación relacionada

Es el tipo de diversificaci√≥n m√°s com√ļn. Se trata de una empresa que quiere iniciar a realizar negocios afines a su tipo de negocio inicial (ejemplo: Una f√°brica de gaseosas que quiere iniciar a vender jugo de uvas).

Cuenta con dos tipos de integración al mercado:

  • Vertical: Se trata de diversificarse en campos que beneficien reducir costos o aumentar eficacia.¬†Un ejemplo ser√≠a una f√°brica de mesas que inicie a producir igualmente clavos y tablones de madera. De esa forma pueden ahorrarse materia prima y apuntar a nuevos mercados.
  • Horizontal: Se trata de diversificar ampliando la gama de productos a aquellos con cierta afinidad. Un ejemplo de esto es una compa√Ī√≠a de bebidas gaseosas que quiere introducir jugos a su portafolio de productos.

Diversificación no relacionada

Esta clase de diversificaci√≥n es m√°s complicada y muy poco com√ļn.

Esta se da cuando una empresa quiere iniciar a realizar negocios no relacionados con su compa√Ī√≠a¬†inicial (ejemplo: Una compa√Ī√≠a de juguetes que quiere iniciar a producir armas).

Esta estrategia es arriesgada porque cambia completamente su mercado objetivo, lo cual significa cambiar la estrategia de mercado.

Categorías relacionadas
Términos del Glosario que te pueden interesar

Empresa

Es una organización constituida por personas que buscan satisfacer necesidades del mercado para obtener beneficios económicos. Para ello, requiere de capital y trabajo. Todo se orienta por unos objetivos comerciales y una visión que indica el ideal que desea alcanzar. Mientras tiene un ánimo de lucro, también se asegura la producción de bienes y servicios para el país, movilizando la economía.