Actualizado en
2017
El secreto de los mejores precios
Alquilar galpones, centros de operaciones u oficinas en zonas de menor costo es uno de los ejemplos más básicos de reducción de costos.
Compras en lote y contratos a largo plazo con proveedores garantizan los mejores precios.
Para un negocio de venta minorista (retail), es fundamental mantener el mejor precio que el proveedor pueda ofrecer.
En pro de conseguir esto, el volumen y la durabilidad de las ventas son el factor fundamental.
Las más exitosas cadenas de tiendas pueden recurrir al outsourcing para varios de los servicios que eventualmente necesitarán, pero jamás dejarán al azar lo más importante: el transporte.
Para asegurar la disponibilidad inmediata de productos y la capacidad de compra rápida y eficiente de grandes lotes, es indispensable contar con una flota de transporte propia, dedicada exclusivamente a la empresa.
Los datos de compras, ventas, inventario y distribución de cadenas como Walmart están cruzados de manera que todos los procesos se optimizan.
Al momento en que un producto es vendido y marcado en el lector de códigos de barras de la caja registradora, esta información está siendo procesada, generando la necesidad de reponerlo en las tiendas y, específicamente, en el mostrador.
De esta manera, siempre hay stock disponible, las ventas se optimizan y las compras se garantizan.
De nada sirve tener un super sitio web si éste no viene acompañado de un adecuado posicionamiento en Google y en las redes sociales.
La mejor manera de reducir el precio final del producto o servicio es recortar en todo lo que sobra en la cadena para que éste llegue a manos del cliente o consumidor. Analizar cuidadosamente la cadena de producción y buscar la manera de ahorrar sin disminuir la eficiencia repercute directamente en el precio y lo hace más competitivo.
No todos los negocios pueden ser exitosos, es un hecho científico, en los últimos tiempos, la vida y vigencia de una empresa es cada vez menor. Es difícil posicionar un nuevo producto o mantenerte en la preferencia de los clientes, y el panorama no luce muy alentador si planeas iniciar un nuevo proyecto. Pero… ¿Qué sucede cuando tienes un emprendimiento rentable pero lo odias?
Aunque actualmente ames mucho tu trabajo y no te imaginas retirándote, debes comenzar a pensar en el futuro y crear a un futuro sucesor.
El famoso co-fundador y líder de la compañía Apple, Steve Jobs, es reconocido por ser uno de los empresarios más influyente de nuestra época. Incursionó tanto en el mundo de la tecnología como en el mundo del cine y la música, destacándose siempre en todos los proyectos que iniciaba.
Un empresario nunca tiene tiempo para relajarse, siempre hay cosas que hacer, cuentas que pagar y problemas que resolver. La carga de trabajo de un empresario típico, que está tratando de sacar lo mejor de sus negocios, es de 80 horas a la semana, y apenas y les da tiempo para dormir.
Es instalado más de 60.000 veces al año, y además es muy fácil de usar, se configura en minutos y no requiere de capacitación previa para su funcionamiento
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