Actualizado en
2019
El secreto de los mejores precios
Alquilar galpones, centros de operaciones u oficinas en zonas de menor costo es uno de los ejemplos más básicos de reducción de costos.
Compras en lote y contratos a largo plazo con proveedores garantizan los mejores precios.
Para un negocio de venta minorista (retail), es fundamental mantener el mejor precio que el proveedor pueda ofrecer.
En pro de conseguir esto, el volumen y la durabilidad de las ventas son el factor fundamental.
Las más exitosas cadenas de tiendas pueden recurrir al outsourcing para varios de los servicios que eventualmente necesitarán, pero jamás dejarán al azar lo más importante: el transporte.
Para asegurar la disponibilidad inmediata de productos y la capacidad de compra rápida y eficiente de grandes lotes, es indispensable contar con una flota de transporte propia, dedicada exclusivamente a la empresa.
Los datos de compras, ventas, inventario y distribución de cadenas como Walmart están cruzados de manera que todos los procesos se optimizan.
Al momento en que un producto es vendido y marcado en el lector de códigos de barras de la caja registradora, esta información está siendo procesada, generando la necesidad de reponerlo en las tiendas y, específicamente, en el mostrador.
De esta manera, siempre hay stock disponible, las ventas se optimizan y las compras se garantizan.
Una vidriera o escaparate que capte la atención a la vista de tus clientes, es la primera herramienta de marketing que tienes como vendedor. Es la forma más efectiva para hacer que un desconocido se acerque y se convierta en tu cliente. Pocas tiendas y negocios pequeños se detienen a analizar la importancia de este medio, es muy común que cuando pasas por la calle te encuentres con vidrieras aburridas y sin una gota de imaginación.
La mejor manera de reducir el precio final del producto o servicio es recortar en todo lo que sobra en la cadena para que éste llegue a manos del cliente o consumidor. Analizar cuidadosamente la cadena de producción y buscar la manera de ahorrar sin disminuir la eficiencia repercute directamente en el precio y lo hace más competitivo.
Las reglas no tienen una imagen muy positiva… ¿A quién le gusta seguir reglas? A nadie, todos queremos ser libres y que nadie nos diga nunca qué hacer. Pero no importa cuánto lo intentes, no podrás evitar lidiar con ellas.
Sería lógico pensar que las grandes empresas no cometen errores, pero no podría haber nada más lejos de la realidad. Sin importar los años que tengas de experiencia, ni los millones de dólares que tengas en el banco, todos nos seguimos equivocando. Si intentáramos hacer una lista de las peores decisiones tomadas por las grandes marcas, nunca acabaríamos.
Un empresario nunca tiene tiempo para relajarse, siempre hay cosas que hacer, cuentas que pagar y problemas que resolver. La carga de trabajo de un empresario típico, que está tratando de sacar lo mejor de sus negocios, es de 80 horas a la semana, y apenas y les da tiempo para dormir.
No todos los negocios pueden ser exitosos, es un hecho científico, en los últimos tiempos, la vida y vigencia de una empresa es cada vez menor. Es difícil posicionar un nuevo producto o mantenerte en la preferencia de los clientes, y el panorama no luce muy alentador si planeas iniciar un nuevo proyecto. Pero… ¿Qué sucede cuando tienes un emprendimiento rentable pero lo odias?
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