Actualizado en
2017
El secreto de los mejores precios
Alquilar galpones, centros de operaciones u oficinas en zonas de menor costo es uno de los ejemplos más básicos de reducción de costos.
Compras en lote y contratos a largo plazo con proveedores garantizan los mejores precios.
Para un negocio de venta minorista (retail), es fundamental mantener el mejor precio que el proveedor pueda ofrecer.
En pro de conseguir esto, el volumen y la durabilidad de las ventas son el factor fundamental.
Las más exitosas cadenas de tiendas pueden recurrir al outsourcing para varios de los servicios que eventualmente necesitarán, pero jamás dejarán al azar lo más importante: el transporte.
Para asegurar la disponibilidad inmediata de productos y la capacidad de compra rápida y eficiente de grandes lotes, es indispensable contar con una flota de transporte propia, dedicada exclusivamente a la empresa.
Los datos de compras, ventas, inventario y distribución de cadenas como Walmart están cruzados de manera que todos los procesos se optimizan.
Al momento en que un producto es vendido y marcado en el lector de códigos de barras de la caja registradora, esta información está siendo procesada, generando la necesidad de reponerlo en las tiendas y, específicamente, en el mostrador.
De esta manera, siempre hay stock disponible, las ventas se optimizan y las compras se garantizan.
No todos los negocios pueden ser exitosos, es un hecho científico, en los últimos tiempos, la vida y vigencia de una empresa es cada vez menor. Es difícil posicionar un nuevo producto o mantenerte en la preferencia de los clientes, y el panorama no luce muy alentador si planeas iniciar un nuevo proyecto. Pero… ¿Qué sucede cuando tienes un emprendimiento rentable pero lo odias?
Una cosa fundamental en toda empresa exitosa es un plan de negocios efectivo, no importa si apenas estás empezando o si ya tienes varios años en el mercado, puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. Crear un proyecto para tu compañía es una de las partes más importantes, ya que éste te servirá como un mapa a seguir en los primeros años de funcionamiento de tu PyME.
La mejor manera de reducir el precio final del producto o servicio es recortar en todo lo que sobra en la cadena para que éste llegue a manos del cliente o consumidor. Analizar cuidadosamente la cadena de producción y buscar la manera de ahorrar sin disminuir la eficiencia repercute directamente en el precio y lo hace más competitivo.
La última crisis económica ha sacado lo mejor de cada pequeño y mediano empresario para mantenerse a flote, pero también ha hecho relucir lo peor de ellos.
Una cosa fundamental en toda empresa exitosa es un plan de negocios efectivo, no importa si apenas estás empezando o si ya tienes varios años en el mercado, puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. Crear un proyecto para tu compañía es una de las partes más importantes, ya que éste te servirá como un mapa a seguir en los primeros años de funcionamiento de tu PyME.
Las reglas no tienen una imagen muy positiva… ¿A quién le gusta seguir reglas? A nadie, todos queremos ser libres y que nadie nos diga nunca qué hacer. Pero no importa cuánto lo intentes, no podrás evitar lidiar con ellas.
Es instalado más de 60.000 veces al año, y además es muy fácil de usar, se configura en minutos y no requiere de capacitación previa para su funcionamiento
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