Estrategias para
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estrategias, tácticas y consejos para potenciar el crecimiento de tu negocio
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SalesforceClaudeforce: Salesforce y Anthropic explicado

Salesforce y Anthropic anunciaron Claudeforce el 26 de agosto de 2026: un plugin con 37 skills de ventas que permite consultar y actualizar el CRM desde Claude, y a Claude como motor de razonamiento por defecto dentro de Agentforce y Slack.

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Gestión de inventario, stock y depósitosControl de producción y stock: caso SoftDay

La transformación digital impulsa la competitividad de las empresas. En este artículo, analizamos la entrevista de Juan Manuel Garrido, fundador de EGA Futura, quien comparte su visión sobre la evolución del software de gestión, integración de procesos, ERP y comercio electrónico, ofreciendo claves para la modernización y el éxito empresarial.

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CRM y gestión de clientesAgentforce en Salesforce: guía para empresas.

Agentforce reemplazó a Einstein Copilot y amplió el asistente hacia agentes capaces de usar datos, razonar sobre solicitudes y ejecutar acciones controladas en Salesforce.

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Liderazgo y gestión de equiposJuan Manuel Garrido en Ventaja Podcast

En este artículo encontrarás un resumen de toda la entrevista, que dura aproximadamente una hora. Y al final, encontrarás el video en donde podrás ver a Juan Manuel y a Raymundo, junto con toda la transcripción.

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Ventas7 errores de estrategia de marketing y ventas

Cuando el cliente se aburre o se distrae mientras le hablan, algo está fallando en el argumento. Acá están los siete errores que arruinan una propuesta de ventas y las tres herramientas de Joseph McCormack para decir más en menos tiempo.

2026
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Trabajo en equipoLa clave para desbloquear el potencial humano

Qué hacer si hay gente en tu vida que no se desempeña bien? Amigos que no viven a su máximo potencial?

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Marketing digitalGuía innovador para Influir y Persuadir

Qué sucede antes de que intentes influir a alguien? Robert Cialdini nos explica qué hacer antes de que hagas un pedido, solicites un favor, presentes un argumento, convenzas a un cliente, negocies sobre un precio, pidas un aumento, utilizando técnicas en donde podrás ejercer tu influencia de manera positiva.

2026
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Branding empresarialNunca comas solo: Secretos de Networking

Qué es el Networking y qué ventajas tiene para los negocios y para el éxito de tu Empresa? Desde EGA Futura, te presentamos el libro Never Eat Alone, que contiene algunos consejos sobre el arte del networking, una habilidad que todos podemos beneficiarnos al desarrollarla.

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Recursos Humanos y administración de personalRecursos Humanos: fortalezas para el equipo

El secreto de un equipo productivo no es contratar mejor, sino saber en qué punto de su aprendizaje está hoy cada persona. Whitney Johnson lo llama la curva S y lo explica en Build an A-Team (Harvard Business Review Press, 2018): al principio se avanza lento, después rápido y al final se.

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Cultura organizacional de la empresaCómo amar el trabajo y ser más productivo

Felicidad en el trabajo: Quieres lograrla tanto para ti, como para tus empleados o colegas? aprendamos cómo ser más feliz, y de este modo más productivo, creativo, motivado y brindar mejor calidad de servicio al cliente.

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Liderazgo y gestión de equiposFuturo del trabajo y máquinas inteligentes

Las máquinas inteligentes se llevan el trabajo que se puede reducir a reglas y a procesamiento de información, y no se llevan el resto. Jay W.

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Gestión de crisis empresarialesSupervivencia: cómo aprovechar una crisis

aprendamos las estrategias creadas por uno de los más grandes líderes de negocios, Andy Grove. No importa en qué industria te encuentres, tu mercado se verá amenazado.

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Gestión de crisis empresarialesTeams of Teams: nuevas reglas para ganar

Para lograr la transformación de tu empresa y satisfacer las demandas de todos los días en medio de la crisis del COVID-19, aquí encontrarás las mejores prácticas para todos los rincones de tu organización. Cómo?

2026
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Branding empresarialZag de Marty Neumeier: resumen de los 17 pasos

Zag, el libro que Marty Neumeier publicó en 2006, propone una sola idea: cuando todos los competidores se mueven en la misma dirección, la marca que crece es la que hace el movimiento contrario. El método es una lista de 17 preguntas que ordenan la diferenciación de una empresa, desde quién es.

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Respeto y colaboración para trabajar mejor |.

Trabajar con respeto no significa evitar desacuerdos ni reducir exigencia. Significa tratar a las personas con dignidad mientras se habla con precisión sobre resultados, límites y responsabilidades.

Cómo proteger la vida personal en el trabajo.

La colaboración mejora cuando existe confianza, pero la confianza no exige compartir toda la vida personal ni permanecer disponible a cualquier hora. Los límites claros protegen atención, descanso y relaciones.

Servicio al Cliente » Aniquila a tu competencia

Una de las características del mundo empresarial actual es la competencia feroz por que el consumidor elija un producto y no el del rival. La batalla final se da en el terreno de la atención al cliente, y ahí una empresa chica puede pelearle de igual a igual a una grande.

Cómo preparar la sucesión de tu empresa | EGA.

La sucesión empresarial no comienza cuando una persona anuncia su retiro. empecemos cuando la organización reconoce qué decisiones, relaciones y conocimientos dependen demasiado de alguien.

Cómo crear súper fanáticos de una empresa.

Posicionar nuestro negocio implica conocer las últimas estrategias de Marketing Online, y crear Súper Fanáticos de tu empresa es la última herramienta para lograr objetivos increíbles este año.

Espacio de trabajo y creatividad empresarial.

Un espacio atractivo puede mejorar comodidad e identidad, pero no vuelve creativo a un equipo por sí solo. La creatividad depende también de seguridad, autonomía, información y tiempo.

Cómo trabajar con un jefe que limita.

Trabajar con una jefatura que revisa cada detalle puede reducir velocidad, aprendizaje y confianza. Responder con confrontación o resignación rara vez mejora el sistema.

Cómo reconocer un liderazgo efectivo hoy |.

Un liderazgo efectivo no se reconoce por el volumen de la voz, la cantidad de decisiones ni la popularidad. Se observa en la capacidad del equipo para comprender prioridades, actuar con responsabilidad y aprender.

Cómo influir de forma positiva en tu equipo |.

Influir de forma positiva consiste en ayudar a que otra persona comprenda opciones, consecuencias y capacidades para decidir mejor. No es obtener obediencia mediante presión, información incompleta o dependencia.

Cómo impulsar la creatividad en el trabajo |.

La creatividad en el trabajo no depende de esperar una idea brillante. Aparece cuando existe un problema bien definido, diversidad de información, tiempo para pensar y un camino para probar.

Cómo dar visibilidad a tu trabajo en la.

Hacer un buen trabajo no garantiza que las personas adecuadas comprendan su alcance, sus resultados o los obstáculos que resolviste. La visibilidad profesional necesita información y acuerdos, no autopromoción permanente.

Cómo eliminar el estrés laboral en la oficina

El ambiente laboral, cargado de competitividad, personalidades completamente diferentes y estrés de orígenes diversos, es el caldo de cultivo perfecto para los conflictos. Pero estos desmejoran el rendimiento y atacan, incluso, nuestra salud.

Cómo reducir la carga mental en el trabajo |.

La carga mental aumenta cuando tareas, decisiones y recordatorios compiten por atención sin un lugar confiable donde quedar registrados. No se resuelve intentando recordar mejor.

Cómo alinear objetivos y trabajo cotidiano |.

La falta de objetivos claros no produce ausencia de trabajo. Produce actividad dispersa, conflictos de prioridad y decisiones locales que pueden competir entre sí.

Cómo desarrollar el potencial de tu equipo |.

El potencial de un equipo no aparece cuando la dirección exige más, sino cuando cada persona entiende qué resultado debe lograr, cuenta con medios adecuados y recibe oportunidades para aprender.

Cómo priorizar actividades con criterio | EGA.

Priorizar no consiste en ordenar una lista extensa. Consiste en elegir qué recibe capacidad ahora, qué espera y qué se abandona, con criterios que la empresa pueda explicar.

Cómo aprender del equipo para liderar mejor |.

Una posición de liderazgo ofrece autoridad, pero no acceso automático a toda la información. El equipo ve clientes, procesos y obstáculos que pueden mejorar la calidad de las decisiones.

Cómo convertir debilidades en mejoras | EGA.

Reconocer una debilidad no exige construir una identidad alrededor de ella. Significa identificar una brecha entre el resultado necesario y la capacidad, el proceso o el recurso disponible.

Rutina de dirección para comenzar el día |.

La primera parte del día puede utilizarse para dirigir con intención o para reaccionar a la bandeja de entrada. Una rutina útil no busca levantarse más temprano, sino proteger decisiones importantes.

Cómo gestionar el correo con criterio | EGA.

El correo electrónico es un canal de comunicación, no un sistema completo de trabajo. Cuando la bandeja reúne tareas, decisiones, referencias y recordatorios, cada mensaje parece exigir atención inmediata.

Cómo recuperarse de un error empresarial |.

Un error empresarial puede afectar clientes, dinero, personas o confianza. La respuesta útil comienza por contener el impacto y comprender los hechos, no por proteger la imagen de quien decidió.

Diez mandamientos del éxito empresarial

Construir una empresa o carrera exitosa es un camino muy largo y complicado. Habrá momentos en los que sientas que estás perdido y nadie puede darte una mano, pero no te rindas, recordemos que la perseverancia y la dedicación son fundamentales para salir adelante.

Las 8 actitudes de un emprendedor exitoso

Qué se necesita para ser un emprendedor extraordinario? Un emprendedor extraordinario es alguien que tiene la visión de un negocio, consigue soporte para construirlo y luego lo hace crecer hasta convertirlo en una gran empresa rentable y exitosa.

El Método Turbina para pensar distinto

Las personas creativas se caracterizan por poseer la habilidad de ver el mundo de formas diferentes, de relacionar fenómenos que a simple vista parecen ajenos entre sí, encontrar patrones y generar soluciones. Ser creativo conlleva dos procesos: pensar y producir.

Retail: cómo presentar mejor los productos

Una vidriera o escaparate que capte la atención a la vista de tus clientes es la primera herramienta de marketing que tienes como vendedor. Es la forma más efectiva para hacer que un desconocido se acerque y se convierta en tu cliente.

El sistema de gestión que ordena toda la empresa en un solo lugar

Ventas, compras, inventario, finanzas y equipo, con la información al día y disponible desde cualquier dispositivo. Funciona en la nube, así que no hay servidores que mantener.

Quiero llevar mi Empresa a la Nube
Team, Enterprise y Enterprise Elite. Se elige según el tamaño de la empresa.
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