Actualizado en
2019
3 claves para sacar el máximo provecho de tus empleados
Estas son las 3 claves esenciales para lograr el máximo de su potencial.
Para lograr un equipo de trabajo más integrado, realiza reuniones fuera de la oficina, almuerzos o salidas sencillas en las que tus empleados puedan socializar, liberar tensiones y realizar tormentas creativas fuera de las paredes de su lugar de trabajo.
Además, los aportes que cada uno de ellos realice para el mejor funcionamiento de tu empresa se incrementarán ante tales incentivos.
Los nuevos empleados desarrollarán mejorsus roles si hay un esfuerzo en darles un buen entrenamiento.
Aunque requiere dedicación, es valioso administrar el tiempo para invertir una parte en transmitir conocimientos y dar feedback a los nuevos ingresos.
Cada logro obtenido es una ocasión para reforzar la buena conducta de quienes trabajaron para ello. Esto crea una motivación adicional para el trabajo realizado y da al empleado un sentido de valoración por parte de la empresa.
Quienes no han participado en estos objetivos cumplidos obtendrán aprendizaje de aquellos logros y se sentirán incentivados a lograr sus propias metas a ser destacadas.
Como jefe de departamento o empresa, una de las labores más difíciles a afrontar es mantener a los empleados con un nivel de motivación que los impulse a ser proactivos, innovadores y en constante crecimiento.
El ambiente laboral, cargado de competitividad, personalidades completamente diferentes y estrés de orígenes diversos, es el caldo de cultivo perfecto para los conflictos. Pero estos desmejoran el rendimiento y atacan, incluso, nuestra salud.
En la vida de una empresa siempre llega un momento en el que aparece un empleado que llega tarde al trabajo, acumula faltas, es un fanfarrón y un orgulloso. Consigue romper el ritmo del trabajo y se convierte en un problema que te toca solventar.
Desde su lanzamiento en 1998 hasta el día de hoy, Google ha demostrado ser una de las empresas más exitosas en la historia. Actualmente, Google no es sólo una compañía de internet, es una empresa que moldea nuestro estilo de vida.
¿Qué se necesita para ser un emprendedor extraordinario? Un emprendedor extraordinario es alguien que tiene la visión de un negocio, consigue soporte para construirlo y luego lo hace crecer hasta convertirlo en una gran empresa rentable y exitosa.
Negociar es una de las tareas más cotidianas de ejecutivos, gerentes y dueños de empresas. Aunque algunos claman la existencia de un “talento innato” de algunos líderes para negociar, estas habilidades también se pueden cultivar con el tiempo.
Es instalado más de 60.000 veces al año, y además es muy fácil de usar, se configura en minutos y no requiere de capacitación previa para su funcionamiento
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