Actualizado en
2020

Como clonarte a ti mismo y crear un sucesor para tu empresa

Sistema para Empresas
Aunque actualmente ames mucho tu trabajo y no te imaginas retir√°ndote, debes comenzar a pensar en el futuro y crear a un futuro sucesor.

Pueden surgir imprevistos e inconvenientes que te alejen temporalmente de tus funciones.

Adem√°s, siempre hay un momento en la vida en el que desear√°s tomarse unas merecidas vacaciones y delegar la gesti√≥n de tu empresa en otra persona.

Una mano derecha que trabaje con tus problemas diarios y conozca los detalles de la empresa es el mejor candidato.

Liderazgo y complemento

El don de liderazgo y las caracter√≠sticas adecuadas para el tipo de actividad que realizas son factores importantes, sin embargo, lo fundamental es que esta persona complemente tus debilidades.

Otro punto importante es que esta persona realmente vea un futuro en la empresa. 

Para ello, en primer lugar, debes garantizarle una buena remuneraci√≥n. De lo contrario, estar√°s trabajando para adiestrar capital humano que probablemente termine en otra empresa.

Debes buscar una persona que complemente tus debilidades
Debes buscar una persona que complemente tus debilidades

En segundo lugar, es buena idea poner a prueba el nivel de compromiso de la empresa dando, por ejemplo, oportunidades para salir de ella con buenos beneficios. 

Si la persona no cede y prefiere rendir en la compa√Ī√≠a, es suficiente muestra de compromiso.

Por √ļltimo, no vale la pena guardar grandes secretos empresariales con esta persona. Si te sientes m√°s seguro, firma un acuerdo de confidencialidad y establece otras restricciones legales que consideres pertinente. 

Lo importante es que el elegido llegue a estar lo suficientemente preparado para asumir las riendas de la empresa ante un imprevisto
‚ÄćLo importante es que el elegido llegue a estar lo suficientemente preparado para asumir las riendas de la empresa ante un imprevisto

Mejorando el presente pensando en el futuro

La oportunidad de tener una mano derecha es tambi√©n positiva para tu desempe√Īo.

En primer lugar, contar con otra persona que posea puntos de vista diferentes te da perspectiva y te permite evaluar otras opciones que por tu propia cuenta tal vez no evaluar√≠as.

Adem√°s, la oportunidad de delegar ciertas funciones te permitir√° enfocarte con mayor dedicaci√≥n a otras cosas que tal vez hab√≠as descuidado.

No sólo se trata de crear a un sucesor, también es el momento de asumir el liderazgo de la empresa a cuatro brazos
No sólo se trata de crear a un sucesor, también es el momento de asumir el liderazgo de la empresa a cuatro brazos

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