Actualizado en
2017

Como clonarte a ti mismo y crear un sucesor para tu empresa

Sistema para Empresas
Aunque actualmente ames mucho tu trabajo y no te imaginas retirándote, debes comenzar a pensar en el futuro y crear a un futuro sucesor.

Pueden surgir imprevistos e inconvenientes que te alejen temporalmente de tus funciones.

Además, siempre hay un momento en la vida en el que desearás tomarse unas merecidas vacaciones y delegar la gestión de tu empresa en otra persona.

Una mano derecha que trabaje con tus problemas diarios y conozca los detalles de la empresa es el mejor candidato.

Liderazgo y complemento

El don de liderazgo y las características adecuadas para el tipo de actividad que realizas son factores importantes, sin embargo, lo fundamental es que esta persona complemente tus debilidades.

Otro punto importante es que esta persona realmente vea un futuro en la empresa. 

Para ello, en primer lugar, debes garantizarle una buena remuneración. De lo contrario, estarás trabajando para adiestrar capital humano que probablemente termine en otra empresa.

Debes buscar una persona que complemente tus debilidades
Debes buscar una persona que complemente tus debilidades

En segundo lugar, es buena idea poner a prueba el nivel de compromiso de la empresa dando, por ejemplo, oportunidades para salir de ella con buenos beneficios. 

Si la persona no cede y prefiere rendir en la compañía, es suficiente muestra de compromiso.

Por último, no vale la pena guardar grandes secretos empresariales con esta persona. Si te sientes más seguro, firma un acuerdo de confidencialidad y establece otras restricciones legales que consideres pertinente. 

Lo importante es que el elegido llegue a estar lo suficientemente preparado para asumir las riendas de la empresa ante un imprevisto
‍Lo importante es que el elegido llegue a estar lo suficientemente preparado para asumir las riendas de la empresa ante un imprevisto

Mejorando el presente pensando en el futuro

La oportunidad de tener una mano derecha es también positiva para tu desempeño.

En primer lugar, contar con otra persona que posea puntos de vista diferentes te da perspectiva y te permite evaluar otras opciones que por tu propia cuenta tal vez no evaluarías.

Además, la oportunidad de delegar ciertas funciones te permitirá enfocarte con mayor dedicación a otras cosas que tal vez habías descuidado.

No sólo se trata de crear a un sucesor, también es el momento de asumir el liderazgo de la empresa a cuatro brazos
No sólo se trata de crear a un sucesor, también es el momento de asumir el liderazgo de la empresa a cuatro brazos

Más artículos en la misma categoría...

Leer artículo
4 Pasos clave para salir exitoso luego de cometer el peor error de tu vida

Todos hemos cometido algún tipo de error grave en nuestra vida empresarial. Sin embargo, es la actitud que asumimos cuando estos hechos pasan las que logran que nos mantengamos a flote.

2017
Leer artículo
Secretos rápidos para mejorar el clima de trabajo de tu empresa usando poca plata

No es necesario invertir fortunas para hacer producir el capital más valioso de su empresa: tus empleados. Ellos se pueden convertir en recursos más eficientes en la gestión de tu empresa con mejoras que no implican necesariamente grandes inversiones de dinero.

2017
Leer artículo
Seis secretos para Gerenciar tu Empresa en tiempos de Crisis

La última crisis económica ha sacado lo mejor de cada pequeño y mediano empresario para mantenerse a flote, pero también ha hecho relucir lo peor de ellos.

2017

Artículos actualizados recientemente...

Leer artículo
Productividad PersonalBusca en tus debilidades como potenciar tu Éxito Empresarial

Todo aquel empresario que lee historias tan inspiradoras como las de Steve Jobs y la Madre Teresa de Calcuta se pregunta, ¿cómo hicieron ellos para movilizar tanta gente en torno a su causa? y ¿cómo se volvieron tan exitosos en su campo siendo tan diferentes?

2017
Leer artículo
Atención al ClienteCómo crear Súper Fanáticos de tu PyME en Internet

Posicionar nuestro negocio implica conocer las últimas estrategias de Marketing Online, y crear Súper Fanáticos de tu empresa es la última herramienta para lograr objetivos increíbles este año.

2017
Leer artículo
Estrategia PyMEGPS del Éxito: 5 Puntos para crear un Plan y Facturar Más (El punto 3 es Indispensable)

Una cosa fundamental en toda empresa exitosa es un plan de negocios efectivo, no importa si apenas estás empezando o si ya tienes varios años en el mercado, puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. Crear un proyecto para tu compañía es una de las partes más importantes, ya que éste te servirá como un mapa a seguir en los primeros años de funcionamiento de tu PyME.

2017

Descarga Gratis nuestro Programa de Facturación y Stock

Es descargado más de 60.000 veces al año, y además es muy fácil de usar, se instalaconfigura en minutos y no requiere de capacitación previa para su funcionamiento.

Quiero mi Software Gratis Ahora
Descárgalo full Totalmente Gratis, sin la necesidad de ingresar datos de tarjetas de crédito ni tener que pagar absolutamente nada
# 1
Estamos en el Puesto 1 en Softonic desde hace media década ininterrumpida
24x7
Desde nuestra comunidad ofrecemos soporte técnico todos los días
+60.000
Más de sesenta mil empresas instalan nuestro software todos los años
1994
Desde hace más de 20 años potenciamos a las PyMEs de Iberoamérica

Blog de Empresas y Negocios

Tácticas y estrategias comerciales para potenciar tu empresa