Actualizado en
2020

驴Tu jefe te sofoca? Aprende a domarlo como si fuese un animal

Sistema para Empresas
Muchas veces, sobre todo en puestos administrativos con cierta autoridad pero sin autoridad absoluta, nos encontramos con dificultades para lidiar con el jefe inmediato que, borracho de poder, nos arruina la vida poco a poco en base a simples estupideces sin siquiera darse cuenta.

Las razones detr谩s del estr茅s agobiante de tu jefe, que no deja de ahogarte con llamadas acerca de detalles completamente irrelevantes y que solamente entorpecen el progreso de los planes del trabajo son simples:completa y absoluta falta de confianza e incapacidad de delegar.

Uno supondr铆a que cuando se llega a cierto聽nivel administrativo en una empresa, ya se han aprendido las reglas b谩sicas del trabajo organizacional (las responsabilidades se deben delegar para mayor efectividad, asumir la toma de decisiones pero no cada paso para llevarlas a cabo, darle a cada persona su espacio para desarrollarse, etc茅tera), pero聽desafortunadamente no es as铆.

Entrena a tu Jefe

El peor jefe que nos puede tocar es un mal h谩bito
El peor jefe que nos puede tocar es un mal h谩bito

Muchas veces, la聽neur贸tica manera de dirigir de una persona聽es lo que lo lleva a ascensos acelerados antes de adaptarse a las labores de administraci贸n que le ser铆an ben茅ficas, y otras veces se llega a los puestos sin realmente haberse enfrentado a esos retos.

Algo que probablemente enfurecer铆a a tu jefe, es la terrible verdad de su naturaleza:聽tu jefe es un oso bailar铆n.

S铆. Un oso bailar铆n de los a帽os 40s, y como tal,聽tiene que ser entrenado para que pueda dejar a un lado sus vicios administrativos聽y en lugar de engullirse a m谩s de un despistado, llegue a mostrar su graciosa danza y, de paso, ganar unas monedas para su entrenador.

El proceso no es sencillo, entrenar a un oso es riesgoso, un oso es, despu茅s de todo, m谩s poderoso que nosotros y por lo tanto:

Debemos tomar las cosas con calma, guiarlo para que no se d茅 cuenta de que lo estamos domando, recompensarlo de forma que crea que todo es un logro obtenido por s铆 mismo.

Toma la Iniciativa

Elabora listas de las cosas que deseas que cambien acerca de tu jefe, y, abord谩ndolo como cualquier聽otro plan de trabajo, divide estos objetivos en puntos m谩s b谩sicos.

Si deseas que tu Jefe no te hable por tel茅fono los fines de semana, primero聽es necesario que deje de preocuparse durante los fines de semana聽de cuestiones sin importancia.

Dar pruebas de que聽todo marcha a la perfecci贸n聽sin su intervenci贸n plantar谩n las semillas de la calma en tu jefe, y gradualmente,聽comenzar谩 a mostrar mayor calma.

Cada vez que haya un avance positivo en la actitud de tu jefe, entonces habr谩 que premiar su talento, y eso puede ser desde un comentario amable hasta darle cr茅dito por algo que pas贸 por s铆 mismo.

Lo importante es ser sutil, tomar las cosas con calma, y manejar las cosas para el beneficio de la empresa, m谩s que por razones ego铆stas.

El mejor ambiente de trabajo puede representar una gran diferencia en nuestro desempe帽o, y eso es lo que debemos buscar.

Para tener una buena relaci贸n con tu jefe, debes tener calma y dar pruebas que todo marcha a la perfecci贸n sin su intervenci贸n
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禄 Resumen

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