Actualizado en
2019

¬ŅTu jefe te sofoca? Aprende a domarlo como si fuese un animal

Sistema para Empresas
Muchas veces, sobre todo en puestos administrativos con cierta autoridad pero sin autoridad absoluta, nos encontramos con dificultades para lidiar con el jefe inmediato que, borracho de poder, nos arruina la vida poco a poco en base a simples estupideces sin siquiera darse cuenta.

Las razones detrás del estrés agobiante de tu jefe, que no deja de ahogarte con llamadas acerca de detalles completamente irrelevantes y que solamente entorpecen el progreso de los planes del trabajo son simples:completa y absoluta falta de confianza e incapacidad de delegar.

Uno supondr√≠a que cuando se llega a cierto nivel administrativo en una empresa, ya se han aprendido las reglas b√°sicas del trabajo organizacional (las responsabilidades se deben delegar para mayor efectividad, asumir la toma de decisiones pero no cada paso para llevarlas a cabo, darle a cada persona su espacio para desarrollarse, etc√©tera), pero desafortunadamente no es as√≠.

Entrena a tu Jefe

El peor jefe que nos puede tocar es un mal h√°bito
El peor jefe que nos puede tocar es un mal h√°bito

Muchas veces, la neur√≥tica manera de dirigir de una persona es lo que lo lleva a ascensos acelerados antes de adaptarse a las labores de administraci√≥n que le ser√≠an ben√©ficas, y otras veces se llega a los puestos sin realmente haberse enfrentado a esos retos.

Algo que probablemente enfurecer√≠a a tu jefe, es la terrible verdad de su naturaleza: tu jefe es un oso bailar√≠n.

S√≠. Un oso bailar√≠n de los a√Īos 40s, y como tal, tiene que ser entrenado para que pueda dejar a un lado sus vicios administrativos y en lugar de engullirse a m√°s de un despistado, llegue a mostrar su graciosa danza y, de paso, ganar unas monedas para su entrenador.

El proceso no es sencillo, entrenar a un oso es riesgoso, un oso es, despu√©s de todo, m√°s poderoso que nosotros y por lo tanto, debemos tomar las cosas con calma, guiarlo para que no se d√© cuenta de que lo estamos domando, recompensarlo de forma que crea que todo es un logro obtenido por s√≠ mismo.

Toma la Iniciativa

Elabora listas de las cosas que deseas que cambien acerca de tu jefe, y, abord√°ndolo como cualquier otro plan de trabajo, divide estos objetivos en puntos m√°s b√°sicos.

Si deseas que tu Jefe no te hable por tel√©fono los fines de semana, primero es necesario que deje de preocuparse durante los fines de semana de cuestiones sin importancia.

Dar pruebas de que todo marcha a la perfecci√≥n sin su intervenci√≥n plantar√°n las semillas de la calma en tu jefe, y gradualmente, comenzar√° a mostrar mayor calma.

Cada vez que haya un avance positivo en la actitud de tu jefe, entonces habrá que premiar su talento, y eso puede ser desde un comentario amable hasta darle crédito por algo que pasó por sí mismo.

Lo importante es ser sutil, tomar las cosas con calma, y manejar las cosas para el beneficio de la empresa, m√°s que por razones ego√≠stas. El mejor ambiente de trabajo puede representar una gran diferencia en nuestro desempe√Īo, y eso es lo que debemos buscar.

Para tener una buena relación con tu jefe, debes tener calma y dar pruebas que todo marcha a la perfección sin su intervención
‚ÄćPara tener una buena relaci√≥n con tu jefe, debes tener calma y dar pruebas que todo marcha a la perfecci√≥n sin su intervenci√≥n

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