Actualizado en
2017
Como influenciar positivamente en la gente
Aunque no hay manera de planear que esa influencia se alcance, si hay maneras de entrenar nuestra habilidad para llegar a los otros, sensibilizarlos y conseguir cambios duraderos e importantes en las carreras de otros profesionales.
Esto es algo que puedes hacer desde tu posición actual con los siguientes siguiendo las estrategias que te mostraremos aquí.
No puedes influenciar a alguien que no conoces y por el que no demuestras el más mínimo interés. Aprende nombres y fechas importantes y presta atención a los problemas de aquellos a quienes quieres influenciar.
Sabiendo cuales son las necesidades de la otra persona, es mucho más fácil tener un impacto duradero en su vida.
Tal vez ese consejo no es bien recibido, pero es más sencillo saber si realmente conoces a la persona y sabes lo que está viviendo en el momento que comparten juntos.
Si quieres saber los problemas y necesidades del otro, no hay necesidad de acudir a triquiñuelas para hacerlo. Simplemente, pregunta.
Este acercamiento frontal y desinteresado crea un verdadero impacto entre los empleados de tu empresa.
Aquello que una persona quiere lograr desesperadamente es lo que la motiva a hacer cosas y asumir cambios.
todos tenemos un comportamiento diferente en la oficina y en la calle, durante un deporte amistoso o al salir a comer. Conocer como se desenvuelve una persona en distintos hábitos te ofrece un conocimiento tridimensional de aquel o aquella en quien deseas influir.
Con estos pasos, el camino hacia el liderazgo influyente es mucho más fácil.
Parte de las funciones implícitas adquiridas con un cargo de liderazgo es lograr una influencia positiva en la carrera de los miembros del equipo que trabaje contigo.
¿Quién no recuerda las magistrales presentaciones que Steve Jobs hacía de sus productos y cómo las aprovechaba al máximo?
Antes de cometer los más grandes errores en la gestión de nuestra empresa o en nuestra vida personal, por lo general actuamos de una manera atípica, no nos tomamos el tiempo usual e ignoramos señales clave que hubiesen podido evitar el desastre.
En la vida de una empresa siempre llega un momento en el que aparece un empleado que llega tarde al trabajo, acumula faltas, es un fanfarrón y un orgulloso. Consigue romper el ritmo del trabajo y se convierte en un problema que te toca solventar.
El ambiente laboral, cargado de competitividad, personalidades completamente diferentes y estrés de orígenes diversos, es el caldo de cultivo perfecto para los conflictos. Pero estos desmejoran el rendimiento y atacan, incluso, nuestra salud.
Entre los mejores y peores inventos de la historia, probablemente podríamos colocar al correo electrónico. Bueno, es completamente injusto calificarlo como ‘peor’, pero la verdad es que muchas veces, la misma naturaleza de su inmediatez, acceso sencillo, junto a la incapacidad que aún tienen muchas personas para darse cuenta de que hay un protocolo particular, muy distinto al de los mensajes de texto y correo tradicional, provocan que sea una pesadilla casi diaria, sobre todo en los centros de trabajo, el mantener nuestras bandejas de entrada limpias.
Es instalado más de 60.000 veces al año, y además es muy fácil de usar, se configura en minutos y no requiere de capacitación previa para su funcionamiento
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