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2020

Problemas: El fino Arte de convertir Obst谩culos en 脡xito

Sistema para Empresas
Estamos atorados, bloqueados, frustrados. No debe ser as铆. Hay una f贸rmula para el 茅xito que no ha sido seguida por los iconos de la historia desde John D. Rockefeller a Amelia Earhart a Ulysses S. Grant a Steve Jobs, una f贸rmula que les permiti贸 convertir los obst谩culos en oportunidades. Enfrentando situaciones imposibles, encontraron los triunfos m谩s sorprendentes que buscaban. Estos hombres y mujeres no eran excepcionales brillantes, afortunados. Su 茅xito surgi贸 de los principios filos贸ficos milenarios establecidos por un emperador romano que pero para articular un m茅todo de excelencia en cualquier situaci贸n. Este libro revela la formula por primera vez y nos muestra c贸mo podemos cambiar nuestra propia adversidad a una ventaja.

Cada obst谩culo que enfrentamos en nuestro camino para la grandeza es 煤nico. Pero nuestras respuestas a ellos son las mismas.聽

Temor. Frustraci贸n. Confusi贸n. Impotencia. Depresi贸n. Ira.聽

驴Por qu茅 algunas personas se paralizan por estas circunstancias y emociones, y otras parecen responder el llamado y tratar con la vida adelante, y a veces para nuestro asombro parecen incluso disfrutarlo?

Esto es lo que cubriremos en este art铆culo basado en el el libro The Obstacle Is The Way de Brian Holidays: Superar los obst谩culos es una disciplina de tres pasos cr铆ticos . Empecemos.

Parte I: Percepci贸n

La Percepci贸n es:

  • Como vemos, 聽
  • Como comprendemos lo que ocurre alrededor nuestro,
  • Es tambi茅n qu茅 significan aquellos sucesos para nosotros.聽

Nuestras percepciones pueden ser:

  1. Una fuente de debilidad, o
  2. Una fuente de fortaleza.
Si eres emocional, subjetivo y corto de vista, pueden ver una debilidad. Si podemos aprender a limitar nuestras pasiones y sus controles sobre nuestras vidas, nuestras percepciones pueden convertirse en una fortaleza.

Cuando nos enfrentemos a un obst谩culo aparentemente insuperable, debemos tratar de hacer las siguientes cosas.聽

Ser objetivo

Los eventos en nuestras vidas, incluso los obst谩culos, no son ni buenos ni malos: son solo hechos.

Somos nosotros los que le agregamos significado a ellos. Tenemos la opci贸n de determinar si la historia que inventamos sobre el hecho es positiva o negativa.聽
Nuestra tendencia especialmente cuando enfrentamos la adversidad es elegir una narrativa negativa, 驴Qu茅 sucede si en cambio elegimos contarnos una historia positiva sobre el hecho?

Controla las emociones y mant茅nlas estables

Las emociones que sientes sobre un hecho en tu vida se determinan por la historia que te cuentas a ti mismo sobre el hecho.聽

Por lo tanto puedes elegir mantenerte estable de cara a las circunstancias m谩s dif铆ciles.聽Cuando entras en p谩nico (o cualquier emoci贸n negativa surja) puedes sentir la emoci贸n y volver a trabajar.

Elige ver lo bueno en cada situaci贸n

Una vez que tengas tus emociones bajo control, puedes decidir ver lo bueno en cada situaci贸n.

As铆 como puedes inventar una historia negativa puedes inventar una positiva. Una que te mueva hacia la acci贸n en vez de a la desesperaci贸n. Elige una narrativa que te de poder m谩s que te debilite.聽

Ubica las cosas en la perspectiva

La perspectiva tiene dos definiciones:

  1. La primera es el contexto: un sentido de una imagen m谩s grande del mundo, no s贸lo que est谩 inmediatamente en frente de nosotros, y
  2. La segunda es el recuadro: un modo 煤nico del individuo de mirar al mundo un modo que interpreta sus eventos.

Ambos importantes, por ejemplo:

  • George Clooney fue rechazo de Hollywood durante a帽os, 聽
  • Su perspectiva fue que el sistema estaba quebrado, y
  • No pod铆an ver que tan talentoso realmente 茅l era.聽

Sin embargo cuando el cambio su perspectiva a una donde los directores ten铆an un problema que ellos necesitaban resolver:

  • Estaba esperando a la pr贸xima persona que se acercaba ser铆a el correcto Clooney,
  • Se di贸 cuenta que era la respuesta a sus plegarias, no al rev茅s.

El resto, como se dice es historia. Tu perspectiva importa.聽

Vive el presente

No importa si est谩s en una buena econom铆a o no. O si te encuentras frente聽 a un gran obst谩culo o no. Lo que importa es el ahora.

Pasamos gran parte de nuestras vidas pensando sobre el pasado y el futuro mucho en detrimento de tratar con lo que sea en frente nuestro. No puedes tratar correctamente con tus obst谩culos si estas solo pensado sobre lo que debe haber sido o lo que a煤n no ha llegado.聽

No es algo filos贸fico, la 煤nica cosa con la que verdaderamente tienes control es en lo que haces ahora.

Focal铆zate en lo que puede ser controlado

驴Qu茅 est谩 bajo tu control?

Bajo tu control est谩n:

  • Tus emociones,
  • Juicios,
  • Creatividad,
  • Actitud,
  • Perspectiva,
  • Deseos,
  • Decisiones, y
  • Tu determinaci贸n.聽
Focalizarse exclusivamente en lo que est谩 en nuestro poder, magn铆fica y aumenta nuestro poder. Cualquier pizca de energ铆a dirigida a cosas que no podemos realmente controlar es desperdiciada.聽

Parte II: Acci贸n

Ahora que tenemos nuestra perspectiva y emociones bajo control es hora de actuar.聽Pero no todas las acciones son creadas igualmente.

Para ser efectivo:

  • Necesitas que la acci贸n este dirigida en servicio del todo.聽
  • Desmantelamos los obst谩culos pieza por pieza con coraje y creatividad,
  • Saludamos a nuestros obst谩culos con en茅rgica persistencia, un proceso deliberado, pragmatismo y una visi贸n estrat茅gica.聽

Mu茅vete

Generalmente nos detenemos cuando nos enfrentamos con obst谩culos. A veces actuar parece demasiado riesgoso. Como resultado no hacemos nada.聽

La 煤nica regla para actuar es:

  • Seguir en movimiento siempre,
  • Si quieres crear un momento necesitas hacerlo por ti mismo ahora.聽

Pr谩ctica la Persistencia

En 1878, Thomas Edison no fue la primera persona que estaba trabajando en luces incandescentes:

  • Pero fue la 煤nica persona que quiso testear seis mil filamentos diferentes, y
  • Tuvo 茅xito con su test de dejar un filamento incandescente encendido durante varios d铆as.

El genio es solo persistencia disfrazada.

Nikola Tesla pas贸 un a帽o en el laboratorio de Edison:

  • Una vez dijo que Edison necesitaba encontrar un alfiler en un pajar,
  • Simplemente examino paja por paja hasta que encontr贸 el objeto de su investigaci贸n.聽

Repetir

Cuando act煤as debes tener en mente que la acci贸n y el fracaso son dos lados de la misma moneda, no obtienes uno sin obtener el otro.聽

Cuando fallas (y lo har谩s) te preguntas:

  • Qu茅 es lo que sucedi贸 mal, y
  • Qu茅 podr铆as mejorar para la pr贸xima vez.
El fracaso es con frecuencia la fuente de tus m谩s grandes logros

Los grandes emprendedores:

  • Nunca son encasillados en una posici贸n,
  • Nunca temen perder un poco de su inversi贸n, y
  • Nunca se sienten avergonzados o amargados.聽
Caen miles de veces y si fallan, siempre se vuelven a levantar

Sigue el proceso

Nick Saban, el coach de la potencia del equipo de f煤tbol de la Universidad de Alabama ense帽a a su equipo El Proceso.聽

As铆 es como lo ense帽a:

No pienses sobre ganar el Campeonato mas grande del mundo. Piensa en lo que necesitas hacer en este ejercicio, en este juego, en este momento. Este es el proceso. Pensemos sobre lo que podemos hacer hoy, en la tarea a mano. B谩sicamente focalizate solo en lo que necesitas hacer ahora mismo y hazlo bien. Luego sigue con lo pr贸ximo

El proceso se trata sobre terminar:

  • Termina lo que est茅s haciendo ahora,
  • Termina de ejercitar,
  • Termina los juegos,
  • Termina tu correo,
  • Termina la tarea m谩s peque帽a que tengas en frente tuyo ahora mismo.

No te preocupes sobre lo que suceder谩 despu茅s, o lo que ya ha pasado.

Haz tu trabajo y hazlo correctamente.聽

Sir Henry Royce dice:

Lo que es hecho correctamente aunque sea humilde es noble

Toda tarea que enfrentamos, algunas prestigiosas y otras costosas, debemos responder con trabajo arduo y honestidad, ayudando a otros lo mejor que podamos.聽

Lo que es correcto es lo que funciona.

El otro lado de la moneda de hacer lo correcto es que necesitamos hacer el trabajo y ser una ayuda pragm谩tica.

Holiday nos cuenta la historia de Sam Zemurray:

  • Que quer铆a comprar un terreno de tierra con United Fruit, una compa帽铆a mucha m谩s grande que su propia empresa,
  • Dos personas por separado argumentaban ser los propietarios de dicha tierra,
  • La respuesta de United fue traer un conjunto de abogados costosos para descubrir qui茅n era el due帽o de la tierra,
  • Compr贸 la tierra dos veces, una para cada parte que reclama la propiedad.

No te preocupes sobre tu familia, tus amigos y la sociedad diga es el mejor modo de hacer las cosas, preoc煤pate sobre hacer el trabajo.

Utiliza obst谩culos contra ellos mismos

Ghandi no pele贸 por la independencia de la India. El Imperio Brit谩nico hizo toda la pelea y toda la derrota.

Ghandi se di贸 cuenta que:

  • Las personas indias no ten铆an opci贸n de victoria enfrentando a dicho imperio fuerza a fuerza,
  • En cambio pac铆ficamente viol贸 la ley brit谩nica exagerando su debilidad en el proceso,

El ej茅rcito Brit谩nico ten铆a dos opciones:

  1. Abdicar, o
  2. Remitir una ley de pol铆tica de quiebra.

Ghandi hab铆a neutralizado su ventaja militar. En vez de pelear contra los obst谩culos, encontr贸 un modo de hacer que los obst谩culos se combatieran a ellos mismos.

Conduce tu energ铆a

Arthur Ashe combati贸 la segregaci贸n en los 50 y 60 cuando estaba en el apogeo del mundo del tenis:

  • Su padre le ense帽贸 a enmascarar su emociones y sentimientos en la cancha como un mecanismo de defensa,
  • Su padre lo entren贸 a que el deb铆a conducir su energ铆a en sus saques,
  • Su estilo era ser f铆sicamente liviano y mentalmente firme.

Los obst谩culos y la adversidad te pueden:

  • Endurecer, o
  • Te pueden aflojar y ser mejor. Coloca tus frustraciones en un buen uso.

Prep谩rate para que nade de eso funcione

Puedes manejar tus percepciones y dirigir su acci贸n. Lo que no puedes hacer es controlar al mundo a nuestro alrededor. Es posible que incluso luego de hacer todas las cosas bien , a煤n fallen.聽

Prep谩rate a ti mismo para que aquella posibilidad, te d茅 la libertad de actuar con coraje y audacia

Parte III: Voluntad

La voluntad es el poder interno que nunca puede ser afectado por el mundo exterior, porque est谩 completamente dentro de nuestro control.

La voluntad:

  • No es lo que tanto queremos algo,
  • Se trata mucho m谩s sobre rendirse que la fuerza,
  • Es m谩s como la voluntad de Dios que la voluntad a ganar.聽

Cuando nos encontramos en una situaci贸n que parece imposible de arreglarse, podemos decidir verla como:

  1. Una experiencia de aprendizaje, o
  2. Una oportunidad para ayudar a otros. Esto es la fuerza de voluntad.

La disciplina de la voluntad.聽

Abraham Lincoln sufri贸 de una gran depresi贸n durante toda su vida, casi llev谩ndolo al suicidio dos veces:

  • Pero gracias a su capacidad de superar grandes obst谩culos,
  • Fue capaz de encontrar el significado a su sufrimiento,
  • Seg煤n 茅l deb铆a sufrir esas cosas para forzarlo a ser el hombre en el cual necesitaba convertirse.

No es asombroso saber que su dicho favorito era: Esto tambi茅n pasar谩.

Construye tu fortaleza interna

Es posible enfrentar cada adversidad externa que puedas imaginar y nunca sucumbir:

  • Pero aquella capacidad necesita ser construida
  • Utiliza cualquier adversidad que est茅s enfrentando ahora para prepararte para los desaf铆os m谩s grandes y temerosos que tendr谩s luego.

Anticipaci贸n (pensar negativamente)

Estos d铆as est谩 de moda en los negocios preparar un pre-mortem. B谩sicamente, piensas sobre todas las cosas que podr铆an salir mal con una iniciativa en las esperanzas que puedes resolver la mayor铆a o casi todas ellas si suceden.聽

Esto servir para dos objetivos:

  1. Primero, te permite evitar las cosas que no puedes f谩cilmente prevenir.聽
  2. Segundo, te garantiza que est茅s sorprendido por eventos negativos.
Las cosas siempre saldr谩n mal. Prep谩rate para c贸mo reaccionar谩s en aquellos casos es fundamental para tu 茅xito

El arte del consentimiento

Este es el arte de aceptar la realidad tal como es. No tiene que gustarte o disfrutar el trato, sabes que negarla s贸lo retrasa la cura.聽

R谩pidamente am铆gate la realidad de tu situaci贸n de manera que puedas continuar haciendo las cosas que puedes realmente controlar.聽

Ama todo lo que sucede聽 Amor Fati

Cuando Thomas Edison ten铆a 67 a帽os:

  • Un gran fuego sucedi贸 en su laboratorio y f谩brica,
  • Mientras estaba mirando como se destru铆a todo junto a las dem谩s personas,
  • Le dijo a su hijo que fuera a buscar a su mama y a todas sus amigas ya que nunca ver铆an un fuego similar otra vez.聽
Amar todo lo que sucede (Amor Fati): cambiamos lo que debemos hacer a lo que podemos hacer.

Los estoicos se dec铆an a ellos mismos:聽Alegr铆a en todas las situaciones, incluso en las malas.

Perseverancia

Existen m谩s fracasos en el mundo debido al colapso de la voluntad que lo que habr谩 desde los eventos externos decisivos.

Antonio Pigafetta fue el asistente de Magellan en su viaje alrededor del mundo:

  • Cuando reflexion贸 sobre lo que era su habilidad m谩s admirable,
  • Dijo que el secreto al 茅xito de Magellan era su habilidad de soportar el hambre m谩s que otro hombre.聽聽

Reflexiona sobre tu mortalidad

Nadie sale de este mundo vivo. Hay una corta lista de obst谩culos que no podemos superar y la muerte es en n煤mero 1.

Cuando reflexionamos sobre nuestra mortalidad, la vida de repente parece muy corta y nos enfrentamos a una opci贸n:

  • Podemos vivir el resto de nuestra vida usando el poder de los principios de Holiday, o
  • Podemos vivir el resto de nuestra vida como lo hemos estado haciendo y seguir obteniendo los resultados como hasta ahora.聽

La opci贸n es tuya decide hoy.


禄 Resumen

Transcripci贸n del video 鈱笍

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