Estamos atorados, bloqueados, frustrados. No debe ser así.
Cada obstáculo que enfrentamos en nuestro camino para la grandeza es único. Pero nuestras respuestas a ellos son las mismas.
Temor. Frustración. Confusión. Impotencia. Depresión. Ira.
Por qué algunas personas se paralizan por estas circunstancias y emociones, y otras parecen responder el llamado y tratar con la vida adelante, y a veces para nuestro asombro parecen incluso disfrutarlo?
Esto es lo que cubriremos en este artículo basado en el libro The Obstacle Is The Way de Brian Holidays: Superar los obstáculos es una disciplina de tres pasos críticos. Empecemos.
La Percepción es:
Nuestras percepciones pueden ser:
Si eres emocional, subjetivo y corto de vista, pueden ver una debilidad. Si podemos aprender a limitar nuestras pasiones y sus controles sobre nuestras vidas, nuestras percepciones pueden convertirse en una fortaleza.
Cuando nos enfrentemos a un obstáculo aparentemente insuperable, debemos tratar de hacer las siguientes cosas.
Los eventos en nuestras vidas, incluso los obstáculos, no son ni buenos ni malos: son solo hechos.
Somos nosotros los que le agregamos significado a ellos. Tenemos la opción de determinar si la historia que inventamos sobre el hecho es positiva o negativa.
Nuestra tendencia especialmente cuando enfrentamos la adversidad es elegir una narrativa negativa. Qué sucede si en cambio elegimos contarnos una historia positiva sobre el hecho?
Las emociones que sientes sobre un hecho en tu vida se determinan por la historia que te cuentas a ti mismo sobre el hecho.
Por lo tanto podemos elegir mantenerte estable de cara a las circunstancias más difíciles. Cuando entras en pánico (o cualquier emoción negativa surja) podemos sentir la emoción y volver a trabajar.
Una vez que tengas tus emociones bajo control, podemos decidir ver lo bueno en cada situación.
Así como podemos inventar una historia negativa podemos inventar una positiva. Una que te mueva hacia la acción en vez de a la desesperación. Elige una narrativa que te dé poder más que te debilite.
La perspectiva tiene dos definiciones:
Ambos importantes, por ejemplo:
Sin embargo cuando él cambió su perspectiva a una donde los directores tenían un problema que ellos necesitaban resolver:
El resto, como se dice es historia. Tu perspectiva importa.
No importa si estás en una buena economía o no. O si te encuentras frente a un gran obstáculo o no. Lo que importa es el ahora.
Pasamos gran parte de nuestras vidas pensando sobre el pasado y el futuro mucho en detrimento de tratar con lo que sea en frente nuestro. No podemos tratar correctamente con tus obstáculos si estás solo pensando sobre lo que debe haber sido o lo que aún no ha llegado.
No es algo filosófico, la única cosa con la que verdaderamente tienes control es en lo que haces ahora.
Qué está bajo tu control?
Bajo tu control están:
Focalizarse exclusivamente en lo que está en nuestro poder magnifica y aumenta nuestro poder. Cualquier pizca de energía dirigida a cosas que no podemos realmente controlar es desperdiciada.
Ahora que tenemos nuestra perspectiva y emociones bajo control es hora de actuar. Pero no todas las acciones son creadas igualmente.
Para ser efectivo:
Generalmente nos detenemos cuando nos enfrentamos con obstáculos. A veces actuar parece demasiado riesgoso. Como resultado no hacemos nada.
La única regla para actuar es:
En 1878, Thomas Edison no fue la primera persona que estaba trabajando en luces incandescentes:
El genio es solo persistencia disfrazada.
Nikola Tesla pasó un año en el laboratorio de Edison:
Cuando actúas debemos tener en mente que la acción y el fracaso son dos lados de la misma moneda, no obtienes uno sin obtener el otro.
Cuando fallas (y lo harás) te preguntas:
El fracaso es con frecuencia la fuente de tus más grandes logros
Los grandes emprendedores:
Caen miles de veces y si fallan, siempre se vuelven a levantar
Nick Saban, el coach de la potencia del equipo de fútbol de la Universidad de Alabama enseña a su equipo El Proceso.
Así es como lo enseña:
No pienses sobre ganar el Campeonato más grande del mundo. Piensa en lo que necesitamos hacer en este ejercicio, en este juego, en este momento. Este es el proceso. Pensemos sobre lo que podemos hacer hoy, en la tarea a mano. Básicamente focalízate solo en lo que necesitamos hacer ahora mismo y hazlo bien. Luego sigue con lo próximo
El proceso se trata sobre terminar:
No te preocupes sobre lo que sucederá después, o lo que ya ha pasado.
Sir Henry Royce dice:
Lo que es hecho correctamente aunque sea humilde es noble
Toda tarea que enfrentamos, algunas prestigiosas y otras costosas, debemos responder con trabajo arduo y honestidad, ayudando a otros lo mejor que podamos.
El otro lado de la moneda de hacer lo correcto es que necesitamos hacer el trabajo y ser una ayuda pragmática.
Holiday nos cuenta la historia de Sam Zemurray:
No te preocupes sobre tu familia, tus amigos y la sociedad diga es el mejor modo de hacer las cosas, preocúpate sobre hacer el trabajo.
Ghandi no peleó por la independencia de la India. El Imperio Británico hizo toda la pelea y toda la derrota.
Ghandi se dio cuenta que:
El ejército Británico tenía dos opciones:
Ghandi había neutralizado su ventaja militar. En vez de pelear contra los obstáculos, encontró un modo de hacer que los obstáculos se combatieran a ellos mismos.
Arthur Ashe combatió la segregación en los 50 y 60 cuando estaba en el apogeo del mundo del tenis:
Los obstáculos y la adversidad te pueden:
podemos manejar tus percepciones y dirigir su acción. Lo que no podemos hacer es controlar al mundo a nuestro alrededor. Es posible que incluso luego de hacer todas las cosas bien, aún fallen.
Prepárate a ti mismo para que aquella posibilidad te dé la libertad de actuar con coraje y audacia
La voluntad es el poder interno que nunca puede ser afectado por el mundo exterior, porque está completamente dentro de nuestro control.
La voluntad:
Cuando nos encontramos en una situación que parece imposible de arreglarse, podemos decidir verla como:
Abraham Lincoln sufrió de una gran depresión durante toda su vida, casi llevándolo al suicidio dos veces:
No es asombroso saber que su dicho favorito era: Esto también pasará.
Es posible enfrentar cada adversidad externa que podamos imaginar y nunca sucumbir:
Estos días está de moda en los negocios preparar un pre-mortem. Básicamente, piensas sobre todas las cosas que podrían salir mal con una iniciativa en las esperanzas que podemos resolver la mayoría o casi todas ellas si suceden.
Esto servir para dos objetivos:
Las cosas siempre saldrán mal. Prepárate para cómo reaccionarás en aquellos casos es fundamental para tu éxito
Este es el arte de aceptar la realidad tal como es. No tiene que gustarte o disfrutar el trato, sabemos que negarla sólo retrasa la cura.
Rápidamente amígate la realidad de tu situación de manera que podamos continuar haciendo las cosas que podemos realmente controlar.
Cuando Thomas Edison tenía 67 años:
Amar todo lo que sucede (Amor Fati): cambiamos lo que debemos hacer a lo que podemos hacer.
Los estoicos se decían a ellos mismos: Alegría en todas las situaciones, incluso en las malas.
Existen más fracasos en el mundo debido al colapso de la voluntad que lo que habrá desde los eventos externos decisivos.
Antonio Pigafetta fue el asistente de Magellan en su viaje alrededor del mundo:
Nadie sale de este mundo vivo. Hay una corta lista de obstáculos que no podemos superar y la muerte es en número 1.
Cuando reflexionamos sobre nuestra mortalidad, la vida de repente parece muy corta y nos enfrentamos a una opción:
La opción es tuya decide hoy.
Ubica este contenido dentro del hub de Gestión de crisis empresariales. Para convertir la idea en una acción concreta, continúa con estos recursos relacionados.
aprendamos las estrategias creadas por uno de los más grandes líderes de negocios, Andy Grove. No importa en qué industria te encuentres, tu mercado se verá amenazado.
Para lograr la transformación de tu empresa y satisfacer las demandas de todos los días en medio de la crisis del COVID-19, aquí encontrarás las mejores prácticas para todos los rincones de tu organización. Cómo?
La transformación digital impulsa la competitividad de las empresas. En este artículo, analizamos la entrevista de Juan Manuel Garrido, fundador de EGA Futura, quien comparte su visión sobre la evolución del software de gestión, integración de procesos, ERP y comercio electrónico, ofreciendo claves para la modernización y el éxito empresarial.
Agentforce reemplazó a Einstein Copilot y amplió el asistente hacia agentes capaces de usar datos, razonar sobre solicitudes y ejecutar acciones controladas en Salesforce.
Ventas, compras, inventario, finanzas y equipo, con la información al día y disponible desde cualquier dispositivo. Funciona en la nube, así que no hay servidores que mantener.
Quiero llevar mi Empresa a la NubeSeleccionamos contactos, preparamos el contenido personalizado, validamos remitente y campos de combinación, y programamos el envío.
Desde la página de inicio del objeto Listas de precios se modifican, eliminan, activan y desactivan todas las listas. Vemos cómo se hace cada operación.
Activamos y desactivamos las tarjetas emergentes y los correos que avisan sobre actividades, tareas y eventos dentro de la plataforma.
Vemos las tres formas de importar información a la base de datos en la nube, y cómo preparar el archivo antes de cargarlo.
Revisamos la dirección remitente y la firma personal que se usan al enviar correos, con una prueba antes de escribirle a un cliente.
Explora diferentes caminos para encontrar la información dentro de la base de datos de tu sistema de gestión, ingresada por otros usuarios dentro de tu empresa.