Actualizado en
2020

Problemas: El fino Arte de convertir Obst√°culos en √Čxito

Sistema para Empresas
Estamos atorados, bloqueados, frustrados. No debe ser así. Hay una fórmula para el éxito que no ha sido seguida por los iconos de la historia desde John D. Rockefeller a Amelia Earhart a Ulysses S. Grant a Steve Jobs, una fórmula que les permitió convertir los obstáculos en oportunidades. Enfrentando situaciones imposibles, encontraron los triunfos más sorprendentes que buscaban. Estos hombres y mujeres no eran excepcionales brillantes, afortunados. Su éxito surgió de los principios filosóficos milenarios establecidos por un emperador romano que pero para articular un método de excelencia en cualquier situación. Este libro revela la formula por primera vez y nos muestra cómo podemos cambiar nuestra propia adversidad a una ventaja.

Cada obst√°culo que enfrentamos en nuestro camino para la grandeza es √ļnico. Pero nuestras respuestas a ellos son las mismas.¬†

Temor. Frustración. Confusión. Impotencia. Depresión. Ira. 

¬ŅPor qu√© algunas personas se paralizan por estas circunstancias y emociones, y otras parecen responder el llamado y tratar con la vida adelante, y a veces para nuestro asombro parecen incluso disfrutarlo?

Esto es lo que cubriremos en este artículo basado en el el libro The Obstacle Is The Way de Brian Holidays: Superar los obstáculos es una disciplina de tres pasos críticos . Empecemos.

Parte I: Percepción

La Percepción es:

  • Como vemos, ¬†
  • Como comprendemos lo que ocurre alrededor nuestro,
  • Es tambi√©n qu√© significan aquellos sucesos para nosotros.¬†

Nuestras percepciones pueden ser:

  1. Una fuente de debilidad, o
  2. Una fuente de fortaleza.
Si eres emocional, subjetivo y corto de vista, pueden ver una debilidad. Si podemos aprender a limitar nuestras pasiones y sus controles sobre nuestras vidas, nuestras percepciones pueden convertirse en una fortaleza.

Cuando nos enfrentemos a un obstáculo aparentemente insuperable, debemos tratar de hacer las siguientes cosas. 

Ser objetivo

Los eventos en nuestras vidas, incluso los obst√°culos, no son ni buenos ni malos: son solo hechos.

Somos nosotros los que le agregamos significado a ellos. Tenemos la opción de determinar si la historia que inventamos sobre el hecho es positiva o negativa. 
Nuestra tendencia especialmente cuando enfrentamos la adversidad es elegir una narrativa negativa, ¬ŅQu√© sucede si en cambio elegimos contarnos una historia positiva sobre el hecho?

Controla las emociones y manténlas estables

Las emociones que sientes sobre un hecho en tu vida se determinan por la historia que te cuentas a ti mismo sobre el hecho. 

Por lo tanto puedes elegir mantenerte estable de cara a las circunstancias más difíciles. Cuando entras en pánico (o cualquier emoción negativa surja) puedes sentir la emoción y volver a trabajar.

Elige ver lo bueno en cada situación

Una vez que tengas tus emociones bajo control, puedes decidir ver lo bueno en cada situación. 

Así como puedes inventar una historia negativa puedes inventar una positiva. Una que te mueva hacia la acción en vez de a la desesperación. Elige una narrativa que te de poder más que te debilite. 

Ubica las cosas en la perspectiva

La perspectiva tiene dos definiciones:

  1. La primera es el contexto: un sentido de una imagen más grande del mundo, no sólo que está inmediatamente en frente de nosotros, y
  2. La segunda es el recuadro: un modo √ļnico del individuo de mirar al mundo un modo que interpreta sus eventos.

Ambos importantes, por ejemplo:

  • George Clooney fue rechazo de Hollywood durante a√Īos, ¬†
  • Su perspectiva fue que el sistema estaba quebrado, y
  • No pod√≠an ver que tan talentoso realmente √©l era.¬†

Sin embargo cuando el cambio su perspectiva a una donde los directores tenían un problema que ellos necesitaban resolver:

  • Estaba esperando a la pr√≥xima persona que se acercaba ser√≠a el correcto Clooney,
  • Se di√≥ cuenta que era la respuesta a sus plegarias, no al rev√©s.

El resto, como se dice es historia. Tu perspectiva importa. 

Vive el presente

No importa si estás en una buena economía o no. O si te encuentras frente  a un gran obstáculo o no. Lo que importa es el ahora.

Pasamos gran parte de nuestras vidas pensando sobre el pasado y el futuro mucho en detrimento de tratar con lo que sea en frente nuestro. No puedes tratar correctamente con tus obst√°culos si estas solo pensado sobre lo que debe haber sido o lo que a√ļn no ha llegado.¬†

No es algo filos√≥fico, la √ļnica cosa con la que verdaderamente tienes control es en lo que haces ahora.¬†

Focalízate en lo que puede ser controlado

¬ŅQu√© est√° bajo tu control?

Bajo tu control est√°n:

  • Tus emociones,
  • Juicios,
  • Creatividad,
  • Actitud,
  • Perspectiva,
  • Deseos,
  • Decisiones, y
  • Tu determinaci√≥n.¬†
Focalizarse exclusivamente en lo que está en nuestro poder, magnífica y aumenta nuestro poder. Cualquier pizca de energía dirigida a cosas que no podemos realmente controlar es desperdiciada. 

Parte II: Acción

Ahora que tenemos nuestra perspectiva y emociones bajo control es hora de actuar. Pero no todas las acciones son creadas igualmente.

Para ser efectivo:

  • Necesitas que la acci√≥n este dirigida en servicio del todo.¬†
  • Desmantelamos los obst√°culos pieza por pieza con coraje y creatividad,
  • Saludamos a nuestros obst√°culos con en√©rgica persistencia, un proceso deliberado, pragmatismo y una visi√≥n estrat√©gica.¬†

Muévete

Generalmente nos detenemos cuando nos enfrentamos con obstáculos. A veces actuar parece demasiado riesgoso. Como resultado no hacemos nada. 

La √ļnica regla para actuar es:

  • Seguir en movimiento siempre,
  • Si quieres crear un momento necesitas hacerlo por ti mismo ahora.¬†

Pr√°ctica la Persistencia

En 1878, Thomas Edison no fue la primera persona que estaba trabajando en luces incandescentes:

  • Pero fue la √ļnica persona que quiso testear seis mil filamentos diferentes, y
  • Tuvo √©xito con su test de dejar un filamento incandescente encendido durante varios d√≠as.

El genio es solo persistencia disfrazada. 

Nikola Tesla pas√≥ un a√Īo en el laboratorio de Edison:

  • Una vez dijo que Edison necesitaba encontrar un alfiler en un pajar,
  • Simplemente examino paja por paja hasta que encontr√≥ el objeto de su investigaci√≥n.¬†

Repetir

Cuando act√ļas debes tener en mente que la acci√≥n y el fracaso son dos lados de la misma moneda, no obtienes uno sin obtener el otro.¬†

Cuando fallas (y lo har√°s) te preguntas:

  • Qu√© es lo que sucedi√≥ mal, y
  • Qu√© podr√≠as mejorar para la pr√≥xima vez.
El fracaso es con frecuencia la fuente de tus m√°s grandes logros

Los grandes emprendedores:

  • Nunca son encasillados en una posici√≥n,
  • Nunca temen perder un poco de su inversi√≥n, y
  • Nunca se sienten avergonzados o amargados.¬†
Caen miles de veces y si fallan, siempre se vuelven a levantar

Sigue el proceso

Nick Saban, el coach de la potencia del equipo de f√ļtbol de la Universidad de Alabama ense√Īa a su equipo El Proceso.¬†

As√≠ es como lo ense√Īa:

No pienses sobre ganar el Campeonato mas grande del mundo. Piensa en lo que necesitas hacer en este ejercicio, en este juego, en este momento. Este es el proceso. Pensemos sobre lo que podemos hacer hoy, en la tarea a mano. Básicamente focalizate solo en lo que necesitas hacer ahora mismo y hazlo bien. Luego sigue con lo próximo

El proceso se trata sobre terminar:

  • Termina lo que est√©s haciendo ahora,
  • Termina de ejercitar,
  • Termina los juegos,
  • Termina tu correo,
  • Termina la tarea m√°s peque√Īa que tengas en frente tuyo ahora mismo.

No te preocupes sobre lo que sucederá después, o lo que ya ha pasado. 

Haz tu trabajo y hazlo correctamente. 

Sir Henry Royce dice:

Lo que es hecho correctamente aunque sea humilde es noble

Toda tarea que enfrentamos, algunas prestigiosas y otras costosas, debemos responder con trabajo arduo y honestidad, ayudando a otros lo mejor que podamos. 

Lo que es correcto es lo que funciona.

El otro lado de la moneda de hacer lo correcto es que necesitamos hacer el trabajo y ser una ayuda pragm√°tica.

Holiday nos cuenta la historia de Sam Zemurray:

  • Que quer√≠a comprar un terreno de tierra con United Fruit, una compa√Ī√≠a mucha m√°s grande que su propia empresa,
  • Dos personas por separado argumentaban ser los propietarios de dicha tierra,
  • La respuesta de United fue traer un conjunto de abogados costosos para descubrir qui√©n era el due√Īo de la tierra,
  • Compr√≥ la tierra dos veces, una para cada parte que reclama la propiedad.

No te preocupes sobre tu familia, tus amigos y la sociedad diga es el mejor modo de hacer las cosas, preoc√ļpate sobre hacer el trabajo.¬†

Utiliza obst√°culos contra ellos mismos

Ghandi no peleó por la independencia de la India. El Imperio Británico hizo toda la pelea y toda la derrota.

Ghandi se dió cuenta que:

  • Las personas indias no ten√≠an opci√≥n de victoria enfrentando a dicho imperio fuerza a fuerza,
  • En cambio pac√≠ficamente viol√≥ la ley brit√°nica exagerando su debilidad en el proceso,

El ejército Británico tenía dos opciones:

  1. Abdicar, o
  2. Remitir una ley de política de quiebra.

Ghandi había neutralizado su ventaja militar. En vez de pelear contra los obstáculos, encontró un modo de hacer que los obstáculos se combatieran a ellos mismos.

Conduce tu energía

Arthur Ashe combatió la segregación en los 50 y 60 cuando estaba en el apogeo del mundo del tenis:

  • Su padre le ense√Ī√≥ a enmascarar su emociones y sentimientos en la cancha como un mecanismo de defensa,
  • Su padre lo entren√≥ a que el deb√≠a conducir su energ√≠a en sus saques,
  • Su estilo era ser f√≠sicamente liviano y mentalmente firme.

Los obst√°culos y la adversidad te pueden:

  • Endurecer, o
  • Te pueden aflojar y ser mejor. Coloca tus frustraciones en un buen uso.

Prep√°rate para que nade de eso funcione

Puedes manejar tus percepciones y dirigir su acci√≥n. Lo que no puedes hacer es controlar al mundo a nuestro alrededor. Es posible que incluso luego de hacer todas las cosas bien , a√ļn fallen.¬†

Prepárate a ti mismo para que aquella posibilidad, te dé la libertad de actuar con coraje y audacia

Parte III: Voluntad

La voluntad es el poder interno que nunca puede ser afectado por el mundo exterior, porque est√° completamente dentro de nuestro control.

La voluntad:

  • No es lo que tanto queremos algo,
  • Se trata mucho m√°s sobre rendirse que la fuerza,
  • Es m√°s como la voluntad de Dios que la voluntad a ganar.¬†

Cuando nos encontramos en una situación que parece imposible de arreglarse, podemos decidir verla como:

  1. Una experiencia de aprendizaje, o
  2. Una oportunidad para ayudar a otros. Esto es la fuerza de voluntad. 

La disciplina de la voluntad. 

Abraham Lincoln sufrió de una gran depresión durante toda su vida, casi llevándolo al suicidio dos veces:

  • Pero gracias a su capacidad de superar grandes obst√°culos,
  • Fue capaz de encontrar el significado a su sufrimiento,
  • Seg√ļn √©l deb√≠a sufrir esas cosas para forzarlo a ser el hombre en el cual necesitaba convertirse.

No es asombroso saber que su dicho favorito era: Esto también pasará.

Construye tu fortaleza interna

Es posible enfrentar cada adversidad externa que puedas imaginar y nunca sucumbir:

  • Pero aquella capacidad necesita ser construida
  • Utiliza cualquier adversidad que est√©s enfrentando ahora para prepararte para los desaf√≠os m√°s grandes y temerosos que tendr√°s luego.

Anticipación (pensar negativamente)

Estos días está de moda en los negocios preparar un pre-mortem. Básicamente, piensas sobre todas las cosas que podrían salir mal con una iniciativa en las esperanzas que puedes resolver la mayoría o casi todas ellas si suceden. 

Esto servir para dos objetivos:

  1. Primero, te permite evitar las cosas que no puedes fácilmente prevenir. 
  2. Segundo, te garantiza que estés sorprendido por eventos negativos.
Las cosas siempre saldrán mal. Prepárate para cómo reaccionarás en aquellos casos es fundamental para tu éxito

El arte del consentimiento

Este es el arte de aceptar la realidad tal como es. No tiene que gustarte o disfrutar el trato, sabes que negarla sólo retrasa la cura. 

Rápidamente amígate la realidad de tu situación de manera que puedas continuar haciendo las cosas que puedes realmente controlar. 

Ama todo lo que sucede  Amor Fati

Cuando Thomas Edison ten√≠a 67 a√Īos:

  • Un gran fuego sucedi√≥ en su laboratorio y f√°brica,
  • Mientras estaba mirando como se destru√≠a todo junto a las dem√°s personas,
  • Le dijo a su hijo que fuera a buscar a su mama y a todas sus amigas ya que nunca ver√≠an un fuego similar otra vez.¬†
Amar todo lo que sucede (Amor Fati): cambiamos lo que debemos hacer a lo que podemos hacer.

Los estoicos se decían a ellos mismos: Alegría en todas las situaciones, incluso en las malas.

Perseverancia

Existen m√°s fracasos en el mundo debido al colapso de la voluntad que lo que habr√° desde los eventos externos decisivos.

Antonio Pigafetta fue el asistente de Magellan en su viaje alrededor del mundo:

  • Cuando reflexion√≥ sobre lo que era su habilidad m√°s admirable,
  • Dijo que el secreto al √©xito de Magellan era su habilidad de soportar el hambre m√°s que otro hombre.¬†¬†

Reflexiona sobre tu mortalidad

Nadie sale de este mundo vivo. Hay una corta lista de obst√°culos que no podemos superar y la muerte es en n√ļmero 1.

Cuando reflexionamos sobre nuestra mortalidad, la vida de repente parece muy corta y nos enfrentamos a una opción:

  • Podemos vivir el resto de nuestra vida usando el poder de los principios de Holiday, o
  • Podemos vivir el resto de nuestra vida como lo hemos estado haciendo y seguir obteniendo los resultados como hasta ahora.¬†

La opción es tuya decide hoy.


Transcripci√≥n del video ‚ƮԳŹ

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