Actualizado en
2019
Estrategias de Marketing Ninja para tu PyME en Internet
Afortunadamente, tanto las PyMEscomo los emprendedores que recién comienzan pueden lograr este objetivo sin invertir grandes sumas de dinero o recurrir a complicados servicios.
Las redes sociales ofrecen muchas formas de destacarse. Agregar amigos ya no es la única manera de relacionarse, comunicar ideas y ofertas en estos espacios.
Si lo que deseas es llevar tu PyME al próximo nivel, sigue estas Estrategias de Marketing Ninja que te presentamos aquí.
Casi todas las redes sociales ofrecen la posibilidad de unirse a grupos temáticos con intereses diversos. Posicionarse en los grupos donde puedan encontrarse tus clientes potenciales ayuda a comunicar los mensajes a sectores en los que estos serán bien recibidos y más eficientes.
De esta manera se logra una buena administración de los esfuerzos, que estarían siendo dirigidos hacia segmentos específicos.
Al compartir contenidos (especialmente ofertas) en las redes sociales, se debe cuidar el estilo y la selección de temas. Parecer demasiado “auto-promocional” o publicitario puede incomodar al cliente potencial y causar rechazos.
Incluir temas de interés para tu mercado, sugiriendo enlaces a tu sitio web, es una manera eficiente de redirigir al lector sin bombardearlo con slogans o anuncios aburridos.
Facilitar la navegación entre las diversas redes y sitios web de tu empresa es fundamental para lograr tráfico web, clientes e interacción.
Colocar un botón de “compartir” en tu sitio web y tener siempre a la mano un botón para compras, e incluso ofrecer presupuestos y facturación online para quienes se encuentren en otros países son maneras de incentivar las ventas, ya que el lector no tendrá que dar demasiadas vueltas una vez tomada la decisión de adquirir tu producto.
Además, ofrecer estos accesos legitima la autenticidad de tus redes y evita cualquier intento de otros de usurpar tu identidad online.
En el mundo empresarial es importante tener y administrar una buena red de contactos. En el ámbito virtual, también.
Agregar como contactos a personas del área de interés de la empresa, enviarles información útil y establecer un contacto sólido ayuda a “correr la voz” sobre los productos y servicios que se ofrecen.
Igualmente, esto contribuye a la expansión de los servicios de tu empresa, ya que es allí donde pueden surgir relaciones estratégicas con nuevos aliados comerciales.
Los últimos años han sido difíciles para la economía mundial, la recuperación económica, si es que existe, avanza lentamente. Para algunos empresarios una mala economía es una oportunidad para sobresalir, mientras todos están preocupados esperando que las cosas mejoren, hay personas que toman la iniciativa y crean sus propias oportunidades.
No se sabe con certeza qué hace que el nombre de una compañía sea exitoso. En ocasiones funciona una palabra abstracta, en otras es preferible un juego de palabras o algo que de más información para que tus clientes sepan de qué trata tu negocio desde el inicio.
La pregunta más común que se hacen las personas al momento de iniciar un negocio es… ¿Cuánto debo cobrar por mis productos y servicios? Elegir los precios adecuados es un asunto de suma importancia si tu PyME se basa en prestar servicios, ya que es muy difícil establecer los costos de cosas intangibles como el tiempo, el conocimiento y la experiencia.
¿Qué se necesita para ser un emprendedor extraordinario? Un emprendedor extraordinario es alguien que tiene la visión de un negocio, consigue soporte para construirlo y luego lo hace crecer hasta convertirlo en una gran empresa rentable y exitosa.
Comenzar un negocio, PyME o Startup propio siempre es una buena idea, es la mejor manera de hacer dinero sin tener que estar bajo el mando de otras personas, ya que tú eres el jefe. Sabemos que es complicado y laborioso, tendrás que invertir mucho tiempo y esfuerzo antes de ganar un centavo.
No todos los negocios pueden ser exitosos, es un hecho científico, en los últimos tiempos, la vida y vigencia de una empresa es cada vez menor. Es difícil posicionar un nuevo producto o mantenerte en la preferencia de los clientes, y el panorama no luce muy alentador si planeas iniciar un nuevo proyecto. Pero… ¿Qué sucede cuando tienes un emprendimiento rentable pero lo odias?
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