Revisa si el problema es falta de demanda, posicionamiento confuso, contenido insuficiente, distribución débil o mala transferencia de oportunidades. Publicar más no corrige una propuesta que nadie comprende.
Define mercado, ciclo de compra y capacidad comercial. Una empresa mediana necesita foco: cada canal exige contenido, operación y aprendizaje. Prioriza donde podamos sostener calidad y medición.
Describe funciones, problemas, señales de necesidad, criterios y obstáculos. utilicemos entrevistas, búsquedas, ventas y soporte como fuentes.
Una audiencia genérica produce mensajes genéricos. Comprender la situación permite aparecer con información pertinente en el momento adecuado.
En lugar de empresas, define responsables financieros que necesitan reducir cierres manuales y demostrar trazabilidad.
Señal de avance: el equipo puede explicar para quién es cada campaña y qué pregunta responde.
Explica resultado, mecanismo, alcance y límites con evidencia disponible. evitemos promesas absolutas, superlativos y cifras sin fuente.
La propuesta crea expectativas que ventas y producto deben sostener. El hype puede atraer clics y deteriorar confianza después.
Describe cómo una fuente compartida organiza datos y aprobaciones, y aclara qué depende de configuración y adopción.
Señal de avance: marketing, ventas y producto utilizan una explicación coherente.
Crea recursos para descubrir un problema, comparar enfoques, evaluar una solución y tomar una decisión. Conecta artículos, tutoriales, glosario y páginas comerciales.
Un contenido aislado puede atraer una visita y no ofrecer siguiente paso. La arquitectura acompaña aprendizaje y reduce repetición.
Un artículo explica el problema, un tutorial muestra el proceso y una página comercial presenta la aplicación pertinente.
Señal de avance: cada contenido tiene intención, enlaces y próxima acción definidos.
Asigna a búsqueda, correo, redes, alianzas o eventos una función y una métrica. empecemos con pocos canales y una cadencia sostenible.
Replicar el mismo mensaje en todos los canales ignora cómo se usan. La dispersión también impide aprender qué funciona.
Búsqueda capta demanda existente, correo desarrolla relación y ventas realiza seguimiento de cuentas calificadas.
Señal de avance: cada canal tiene responsable, contenido propio y criterio de continuidad.
Define eventos, fuente, campaña y reglas de transferencia. Revisa calidad de oportunidades, no solo visitas o formularios.
Las métricas de alcance pueden crecer sin resultado comercial. La atribución imperfecta sigue siendo útil si las definiciones son consistentes.
Registra contenido de entrada, CTA, solicitud, calificación, oportunidad y resultado, con una revisión conjunta mensual.
Señal de avance: marketing y ventas pueden relacionar actividad con oportunidades y aprendizaje.
La mejora necesita una secuencia visible. No intentes cambiar todo al mismo tiempo. usemos este plan como punto de partida y adapta responsables y fechas a la realidad de tu empresa.
Al final de cada semana, registra decisiones, obstáculos y aprendizajes. Esa evidencia permite ajustar el sistema sin depender de memoria o impresiones.
Define una línea de base y observa tendencias durante varias semanas. Una cifra aislada no demuestra una mejora; debe interpretarse junto con calidad, capacidad y contexto.
Si el cambio no funciona, revisa primero supuestos, claridad, capacidad, recursos y seguimiento. Aumentar presión sin identificar la causa suele ocultar el problema.
El marketing digital para empresas medianas necesita foco, utilidad y conexión comercial. La ventaja no está en publicar más que todos, sino en comprender mejor una audiencia y acompañarla con información coherente hasta una decisión.
Para profundizar, consulta Marketing digital. También podemos conocer EGA Futura ERP nube y evaluar cómo organizar datos, decisiones y seguimiento dentro de una fuente compartida.
Asigna propietario, revisión de marca, validación técnica y fecha de actualización. Documenta fuentes y evita que un contenido quede sin responsable después de publicar. Reutilizar puede ser útil si cada formato se adapta al canal. La gobernanza protege consistencia y permite retirar afirmaciones cuando cambia el producto o el mercado.
Una página puede responder bien una búsqueda y no orientar al siguiente paso. Define intención principal, ofrece información suficiente y agrega un CTA coherente con el nivel de decisión. evitemos interrumpir un contenido educativo con presión comercial.
Revisa consultas, enlaces internos, posición, participación y acciones comerciales en conjunto. Un descenso de conversión puede deberse a intención incorrecta, oferta débil o fricción del formulario, no necesariamente a falta de tráfico.
También verifica que las páginas comerciales representen el producto vigente. El contenido no debería prometer funciones temporales, resultados garantizados ni una implementación idéntica para todas las empresas. La precisión mejora la calidad de las oportunidades.
Qué sucede antes de que intentes influir a alguien? Robert Cialdini nos explica qué hacer antes de que hagas un pedido, solicites un favor, presentes un argumento, convenzas a un cliente, negocies sobre un precio, pidas un aumento, utilizando técnicas en donde podrás ejercer tu influencia de manera positiva.
Para dejar de ser como una oveja y ante el deseo de hacer trabajo más innovador y emocionante, debemos leer el siguiente artículo. En un mundo donde todos están ansiosos por conectarse entre sí, hay siempre una tribu de empleados, clientes, inversores o lectores que te están esperando a que los conectes.
La transformación digital impulsa la competitividad de las empresas. En este artículo, analizamos la entrevista de Juan Manuel Garrido, fundador de EGA Futura, quien comparte su visión sobre la evolución del software de gestión, integración de procesos, ERP y comercio electrónico, ofreciendo claves para la modernización y el éxito empresarial.
Agentforce reemplazó a Einstein Copilot y amplió el asistente hacia agentes capaces de usar datos, razonar sobre solicitudes y ejecutar acciones controladas en Salesforce.
Ventas, compras, inventario, finanzas y equipo, con la información al día y disponible desde cualquier dispositivo. Funciona en la nube, así que no hay servidores que mantener.
Quiero llevar mi Empresa a la NubeCómo agregar productos a la Standard Price Book o lista de precios estándar en EGA Futura. El precio estándar es el primer precio que se debe asignar a un producto. Si no existe un precio estándar no se puede dar ningún otro precio al producto es decir, no se puede agregar el producto a ninguna otra lista de precios.
Cómo crear un pedido desde cero y conocer todos los elementos involucrados, saber cómo funciona cada campo y las relaciones con Listas de precios, Productos, Divisas, etc.
Los calendarios públicos sirven para agrupar los eventos que involucran los distintos sectores, departamentos o áreas de la compañía. Los eventos de cada grupo o departamento se gestionan desde su propio calendario. En este tutorial te vamos a enseñar cómo crear un evento en el calendario de cada uno esos departamentos o equipos de trabajo.
Desde la página de inicio del objeto Listas de precios se modifican, eliminan, activan y desactivan todas las listas. Vemos cómo se hace cada operación.
Recorremos cómo tu empresa ordena productos, listas de precios y stock en un solo lugar, y qué relación guarda cada uno con los demás.
Usamos el Iniciador de aplicación, o Waffle, y personalizamos la barra de navegación de cada una de las aplicaciones de la plataforma.
