Liderazgo y Gerenciamiento

Estrategias para Empresas y Profesionales

Lleva tu empresa al mayor nivel de productividad aplicando técnicas y estrategias efectivas para dirigir a tu equipo. Acá ponemos a tu disposición los mejores artículos para que logres convertirte en un líder y gerente de primera.

¿Qué es el Liderazgo y Gerenciamiento?

Son el conjunto de facultades y habilidades concebidas para guiar equipos de trabajo y coordinar planes estratégicos, con el fin de lograr la materialización de proyectos de una empresa.

¿Qué implica el Liderazgo y Gerenciamiento?

El liderazgo en la gerencia es una valiosísima herramienta para la obtención de las metas y objetivos que pueda trazarse un equipo de trabajo. 

Un liderazgo efectivo deberá saber convertir debilidades en fortalezas a través de estrategias y conocimientos, la negociación y el manejo de conflictos.

Un verdadero liderazgo deberá guiar, no controlar.

Cada líder aplicará sus habilidades y destrezas en pro del beneficio colectivo, lo que deberá redundar en productividad.

¿Qué diferencia existe entre el Liderazgo y el Gerenciamiento?

Hay que resaltar que ambos son importantes en el desenvolvimiento de cualquier empresa pues son complementarios.

No obstante, tienen diferencias:

  • El liderazgo conlleva cambios, movimientos e interacción. Un líder es carismático, motivador y visionario. Asume riesgos.
  • El gerenciamiento tiene que ver con planificar, ejercer el don de mando sobre esquemas y normas rígidas. Implica también el diseño de estructuras organizacionales.   

¿Cuántos tipos de Liderazgo pueden darse dentro de una organización?

Existe gran variedad en lo que es el ejercicio del liderazgo, donde cada tipo tendrá aspectos negativos y positivos.

Lo más relevante es la actitud tomada ante cada uno.

Los tipos más sobresalientes de Liderazgo dentro de una estructura organizacional son:

  • Liderazgo natural: No es un líder impuesto, por lo que tiene seguidores voluntarios, en donde todos pueden construir en equipo. Es muy valorado por el resto de las personas
  • Liderazgo autocrático: Este tipo de líder asume una actitud restrictiva ante los "subalternos" no dejando libertad de iniciativas ni opiniones por parte de éstos. 
  • Liderazgo carismático. Posee dones comunicacionales que generan en el grupo confianza. Esto hace que el cumplimiento de las tareas sea más llevadero y agradable. 
  • Liderazgo democrático. Aquí prevalece la comunicación asertiva. Se caracteriza por ser participativo y promueve el sentido de pertenencia entre los involucrados.
  • Liderazgo libre: Es innovador ya que incluye la libertad en las acciones de los subordinados. Implica gran autonomía.
  • Liderazgo burocrático. La premisa de este líder es cumplir con la norma por encima de cualquier necesidad humana. 
  • Liderazgo transformacional: Este busca sacar lo mejor de cada persona potenciándolo al máximo. Motiva e inspira para la culminación de los proyectos más ambiciosos.

¿Cuáles son las desventajas del Liderazgo y Gerenciamiento?

Se puede decir que no todos los directores saben ser líderes y por otra parte no todos los líderes son buenos directores

Es por ello que se hace oportuno identificar algunas desventajas a la hora de guiar a un equipo de trabajo.

Entre estas están:

  • Excesiva libertad individual: Limita la eficacia de los resultados esperados. 
  • Control riguroso y desmedido del personal: No es conveniente por cuanto limita la espontaneidad de los trabajadores y su capacidad para producir ideas.
  • Limitaciones en cuanto a la toma de decisiones: Genera frustración e inseguridad entre el recurso humano. Sobre todo en aquellas personas que tienen un gran perfil profesional.
  • Rol pasivo del líder:  Puede suscitar la sensación de ausencia de un líder. Además, puede crear competencias entre los subalternos en condición de igualdad de cargos.
  • Resultados a largo plazo: Presenta dificultad a la hora de tomar decisiones inmediatas o algún imprevisto. 
  • Falta de seguimiento y monitoreo al empleado: No se puede dejar sin supervisión ninguna gestión que conlleve altos niveles de responsabilidad. El acompañamiento siempre es necesario.

¿Qué importancia tiene la realización de evaluaciones en el Liderazgo y Gerenciamiento?

Las evaluaciones de desempeño suelen ser utilizadas por los líderes y gerentes para medir las fortalezas y debilidades en su equipo de trabajo.

Estas evaluaciones permiten la obtención de valiosos indicadores como lo son:

  • Aumentos salariales, y
  • Necesidades de capacitación entre otros.
No obstante, se debe ser cuidadoso a la hora de aplicar estas herramientas de medición

¿Qué tipo de evaluaciones de desempeño existen?

A continuación, se mencionan algunos métodos de evaluaciones de desempeño:

  • Escalas gráficas: Es un formulario que contiene una escala con varias características y un rango de desempeño.
  • Elección forzada: Consiste en que el evaluado elige una frase de manera obligada y la relaciona consigo mismo.
  • Investigación de campo: Es una entrevista aplicada en el entorno del trabajador.
  • Incidentes críticos: Monitoreo que lleva el supervisor sobre la conducta de cada subordinado.
  • Métodos mixtos: Involucra distintas técnicas de evaluación.

¿Cuáles son las ventajas y desventajas de las evaluaciones de desempeño en el Liderazgo y Gerenciamiento?

Algunas ventajas de la aplicación de éste tipo de pruebas y su repercusión en el ámbito empresarial son:

  • El gerente podrá contar con una herramienta que permitirá minimizar la subjetividad.
  • Permite realizar planes de trabajo y establecer responsabilidades de acuerdo a las capacidades y destrezas de cada persona.
  • Brinda la oportunidad de hacer un estudio global del recurso humano y sus fortalezas.
  • Ayuda a mejorar las relaciones entre las personas ya que conociendo las debilidades y fortalezas habrá más respeto a las diferencias personales.
  • Fortalece la promoción de cambios y ascensos, tanto verticales como horizontales. 
  • Facilita la obtención de datos relevantes de necesidades de formación y capacitación del recurso humano.
  • Favorece el conocimiento del recurso humano como impulsor de cambios y renovaciones en la dinámica empresarial.

Y entre las desventajas se pueden mencionar:

  • La evaluación puede suponer para un porcentaje del personal un motivo de tensión e incomodidad.
  • Cuando la herramienta se diseña sin escalas medias pueden influir en la elección del evaluador que tenga a su cargo la aplicación.
  • Si el instrumento a aplicar no responde a requerimientos basados en la igualdad y el respeto puede invertirse la intencionalidad de la misma.
  • En el caso de emplear el método de escalas gráficas se corre el riesgo de no ser flexible, estar sujeto a distorsiones y estandarizar los resultados.
  • La técnica de elección forzada presenta una elaboración compleja, arroja resultados globales y carece de información sobre capacitación. 
  • La investigación de campo es costosa y retarda los procesos.
  • El método de incidentes críticos ubica la información en extremos positivos y negativos.

Estrategias y tácticas

Descubre como incrementar la productividad de tu empresa con un Liderazgo y Gerenciamiento eficiente. Verás cómo hacer más rentables los negocios de tu organización.
2024
Juan Manuel Garrido en Ventaja Podcast

En esta entrevista en el podcast Ventaja de Enero de 2024, Juan Manuel Garrido comparte su experiencia como fundador de EGA Futura, una empresa de tecnología que se enfoca en crear software para empresas medianas. Discute la importancia de adoptar herramientas digitales en el lugar de trabajo y ofrece consejos sobre cómo establecer procesos eficientes desde el principio. También comparte recomendaciones de software y recursos para el crecimiento empresarial.

Leer artículo
2023
La Clave para Desbloquear el Potencial Humano y crear Desempeño y Logros inspirados

¿Qué hacer si hay gente en tu vida que no se desempeña bien?¿Amigos que no viven a su máximo potencial? ¿Un equipo de empleados que fallan en utilizar sus dones y talentos? Desde EGA Futura, te presentamos las estrategias necesarias para lograr lo mejor de cada persona que te rodea, tanto en tu entorno familiar, como laboral (obteniendo los resultados esperados).

Leer artículo
2022
Guía Revolucionaria para Influir y Persuadir

¿Qué sucede antes de que intentes influir a alguien? Robert Cialdini nos explica que hacer antes de que hagas un pedido, solicites un favor, presentes un argumento, convenzas a un cliente, negocies sobre un precio, pidas un aumento, utilizando técnicas en donde podrás ejercer tu influencia de manera positiva.

Leer artículo
2021
Foco: El Motor Oculto de la Excelencia [y la Productividad]

La práctica de la atención y de focalizar es como un músculo. Si no lo utilizamos se debilita; si lo ejercitamos, se desarrolla y fortalece. En este resumen del libro Focus de Daniel Goleman,  autor del best-seller mundial de Inteligencia emocional, nos muestra las posibilidades de cultivar dicha atención, tanto como forma de autocontrol, de mejorar la empatía con los demás o para comprender la complejidad del mundo que nos rodea.


Leer artículo
2021
Liderazgo: Las 5 Disfunciones de un Equipo (y como resolverlas)

En este mundo donde cada vez es más complejo, es importante formar un buen equipo de trabajo en tu empresa para que te conduzca al éxito. Desde EGA Futura te presentamos este artículo escrito por Lencioni, The Five Dysfunctions of a Team, donde revela las cinco disfunciones típicas que todos los equipos padecen y cómo plantear un modelo poderoso y pasos accionables para superar estas obstáculos comunes y construir un equipo efectivo que te de solo satisfacciones hacia un objetivo en común: el éxito de la empresa. 


Leer artículo
2021
El futuro del trabajo en una Era de Máquinas Inteligentes

En un mundo de cambios constantes y repentinos, Jay Richardsen su libro The Human Advantage, revela lo que realmente está sucediendo en nuestra economía, destapando mitos sobre el capitalismo y la ambición.Conocerás cómo diferentes personas han comenzado a reconstruir una cultura de virtudes, capitalizando habilidades como la creatividad, resiliencia y empatía.

Leer artículo
2021
Teams of Teams: Nuevas reglas para Ganar en un Mundo Complejo

Para lograr la transformación de tu empresa y satisfacer las demandas de todos los días en medio de la crisis del COVID-19, aquí encontrarás las mejores prácticas para todos los rincones de tu organización. ¿Como?Construyendo equipos de equipos.

Leer artículo
2021
Como resolver los Problemas en tu Empresa antes de que sucedan (utilizando el método Upstream)

La mayoría de nosotros pasamos nuestros días resolviendo una avalancha de problemas apremiantes. Y estamos tan acostumbrados a manejar emergencias cuando ocurren, que a menudo no nos detenemos a pensar en cómo podríamos prevenir las crisis antes de que sucedan. Hoy desde EGA Futura, te mostramos como cambiar eso.

Leer artículo
2021
Todas las Empresas pueden tener su Tribu: La tuya también

Para dejar de ser como una oveja y ante el deseo de hacer trabajo más innovador y emocionante, debes leer el siguiente artículo. En un mundo donde todos están ansiosos por conectarse entre sí, hay siempre una tribu de empleados, clientes, inversores o lectores que te están esperando a que los conectes y que los conduzcas a donde ellos quieren ir. Todos tenemos la oportunidad de liderar y hacer grandes cosas, y ahora lo vas a lograr.

Leer artículo
2021
Marketing y Ventas: Como lograr un Mayor Impacto al decir menos

Vivimos en una economía con déficit de atención, y desesperadamente necesitamos ser breves para nuestra supervivencia. Cuando no somos claros, ni concisos, hay consecuencias. El dinero, el tiempo y los recursos son mal gastados, las decisiones son tomadas en medio de la confusión, y las ventas toman más tiempo en concretarse. Aquí, te presentamos la solución a este problema.

Leer artículo
2021
Las relaciones son todo: Claves para la Influencia Estratégica y el Éxito de Ventas

Obtiene un proceso práctico, accionable y de tres pasos para construir y aprovechar relaciones importantes para tu empresa y para tu carrera profesional. La mayoría de las personas saben instintivamente cómo construir relaciones positivas y duraderas con cónyuges, amigos e incluso compañeros de trabajo, pero pocos de nosotros sabemos cómo construir y mantener relaciones comerciales positivas de manera consciente y sistemática.

Leer artículo
2021
La Quinta Disciplina (de Peter Senge)

Aprende cómo ver al mundo y adoptar prácticas de gerenciamiento para usar mejor tu tiempo, lograr mejores resultados más rápido, y entender cómo las empresas pueden liberarse de las incapacidades que amenazan su productividad y éxito.

Leer artículo
2020
El Pez que se comió a la Ballena: Una historia para inspirar y potenciar tu Fuerza de Voluntad

Aprende las lecciones empresariales y de liderazgo que deberías incorporar a tu práctica diaria, especialmente si eres un emprendedor que estás recién comenzando tu viaje. En este artículo conoceremos la historia de una persona que llegó a Estados Unidos sin un centavo, y terminó siendo uno de los hombres más exitoso de ese país.

Leer artículo
2021
Por qué Jefes y Gerentes frecuentemente Fallan al motivar Empleados, y en particular Vendedores?

Para aprovechar al máximo la potencia de tu empresa, debes comprender qué es lo que motiva a cada uno de sus empleados… y vincular eso con la misión de tu negocio. Aquí te mostramos como motivarte a ti mismo, a tu equipo y a tu empresa a niveles óptimos, aprovechando las fuerzas internas y externas que inspiran a las personas a hacer cosas todos los días.

Leer artículo
2021
7 Estrategias Clave para hacer Crecer tu Empresa de una manera Productiva y Segura

Sumérgete por unos minutos para descubrir cuales son los mitos sobre cómo comenzar tu propio emprendimiento, basándote en los consejos de Michael Gerber, emprendedor, consejero y consultor empresarial, que te enseñará el modo de manejar exitosamente tu empresa utilizando técnicas fundamentales para una óptima conducción de tu negocio.

Leer artículo
2020
Mejora la efectividad de tus Ventas al ayudar a los clientes a Comprar

Si quieres destacarte del resto, estés vendiendo un producto o un servicio, debes leer el siguiente artículo. No solo aprenderás cómo prepararte para el éxito en las ventas, sino que también podrás ser más efectivo pensando como un comprador, mediante un método poderoso y eficaz.


Leer artículo
2020
Cómo focalizar tu mente en el Presente y en tus Objetivos actuales

Todos tenemos un diálogo interno con nosotros mismos. Todos nos hablamos, todo el día, todo el tiempo. Desde que nos levantamos, pensamos en los pendientes actuales (tengo que abrir la notebook, chequear el mail, cumplir con ciertas tareas y demás). Incluso no solo cosas del presente, sino también cosas del pasado invaden nuestra mente, y todo ese diálogo interno y esa actividad mental no nos permite ser productivos en nuestro trabajo, crecer en nuestra carrera profesional y ser felices en nuestras vidas.

Leer artículo
2020
Cómo construir una Empresa en donde triunfen las mejores Ideas (según las reglas de oro de Ray Dalio)

De la mano del galardonado autor Ray Dalio, aprende los Principios de la Vida que te ayudarán resolver problemas, teniendo en cuenta que aceptando tus fracasos y descubriendo porqué sucedieron, es donde el mejor de los conocimientos emerge.


Leer artículo
2020
Pressure Management: Aprende a rendir bajo presión y hacer lo mejor cuando más importa

Descubre cómo encontrar tus habilidades ocultas y estrategias para ayudarte a desarrollar tus capacidades en cada situación en la que te encuentres, y a rendir mejor frente a situaciones de presión. Derribando mitos como el hecho de que nadie, ni tu héroe deportivo o de negocios, rinde mejor bajo presión.

Leer artículo
2020
Aprende cómo lograr lo mejor de ti y valorar lo bueno en los momentos difíciles según la teoría de Viktor Frankl

Consigue la fuerza interior que necesitas para salir adelante en los momentos difíciles de tu vida, basándote en los aprendizajes de Viktor Frankl, quien fue capaz de sobrevivir debido a lo que él llama: la voluntad de sentido.

Leer artículo
2020
12 Reglas para mejorar y potenciar tu Vida y tu Trabajo

Para ayudarnos a manejar mejor las realidades del mundo en el que vivimos, Jordan Peterson (Profesor de Psicología de Toronto) nos da sus 12 Reglas para la Vida. Tómate 12 minutos para explorar estas reglas, y sabrás cómo aplicarlas para lograr tener la vida personal y laboral que siempre soñaste.


Leer artículo
2021
Atrévete a Liderar (levántate fuerte y cambia el Destino de tu Trabajo)

Apropiate de las cuatro habilidades, posibles de ser enseñadas, medibles y aplicadas fácilmente a tu entorno y empresa, y veras resultados positivos inmediatos. 

Brene Brown, la autora número 1 de New York Times, dedicó las dos décadas pasadas estudiando las emociones y la experiencia, y cómo utilizarlas para darles sentido en nuestras vidas. En Atrévete a Liderar, se focalizó en cómo utilizar aquellos principios relacionados con el liderazgo. 


Leer artículo
2020
Técnicas de Patrick Lencioni para mejorar el Trabajo en Equipo

En este artículo te enseñaremos, basándonos en el libro de Lencioni, a cómo ser un líder victorioso y tener un equipo que te conduzca al éxito, motivándote y motivando a los demás con un liderazgo focalizado en la responsabilidad, y con empleados más involucrados y satisfechos con su trabajo realizado.


Leer artículo
2020
5 Disciplinas para el liderazgo de Equipos en las Empresas exitosas

Basándonos en el resultado de un experimento de Google y teniendo en cuenta que estamos en una era de cambios sin precedentes, te enseñamos 5 disciplinas fundamentales para lograr una mayor participación y un rendimiento de excelencia de tus empleados.


Leer artículo
2020
Plan paso a paso para implementar buenos Hábitos (y lograr un alto impacto en tu Productividad)

En este artículo incluimos un plan paso a paso para desarrollar mejores hábitos (señal, anhelo, respuesta y recompensa) que te ayudarán a ser un gran líder, junto a las cuatros leyes de cambio de comportamiento que surgen de estos pasos para garantizar tu éxito.


Leer artículo
2020
Tácticas de Liderazgo Navy SEALs aplicadas a tu Empresa

Todos los líderes enfrentan dos caras del liderazgo que deben conocer para lograr el equilibrio y ser exitosos en su rol. Como líder, aprende a ser equilibrado y lograrás ser exitoso en tu empresa. 


Leer artículo
2020
El método Griego para hacer tu vida más Simple y tu carrera profesional + Productiva

Entre la mayoría de la gente, el Estoicismo es algo desconocido o mal interpretado. Intentaremos llevarlo a su lugar correcto como herramienta para la búsqueda de la auto-maestría, perseverancia y sabiduría.

Leer artículo
2020
Multiplica el Éxito de tu Empresa amplificando la capacidad de tus Empleados

Algunos líderes, a través de su estilo de gerenciamiento o liderazgo, parecen desaprovechar la inteligencia y la capacidad de la gente que los rodea. Se focalizan en su propia inteligencia y se consideran la persona más ingeniosa del lugar.

Leer artículo
2020
Guía Ninja para reuniones 1-a-1 en Tiempos de Crisis (dentro y fuera de la Empresa)

A medida que el coronavirus avanza, sabemos que nuestra prioridad es proteger el trabajo y que el mismo siga su curso. Una de las maneras de garantizarlo, es a través de las conversaciones privadas 1-a-1, ejecutadas de manera efectiva.

Leer artículo
2021
¿Odias a tu propia Empresa? Guía para dejar de ser un Perdedor (Y encontrar una Salida)

No todos los negocios pueden ser exitosos, es un hecho científico, en los últimos tiempos, la vida y vigencia de una empresa es cada vez menor. Es difícil posicionar un nuevo producto o mantenerte en la preferencia de los clientes, y el panorama no luce muy alentador si planeas iniciar un nuevo proyecto. Pero… ¿Qué sucede cuando tienes un emprendimiento rentable pero lo odias?

Leer artículo
2020
6 Errores Críticos que vas a cometer al crear una PyME (Uno de ellos es Terrible)

Comenzar un negocio, PyME o Startup propio siempre es una buena idea, es la mejor manera de hacer dinero sin tener que estar bajo el mando de otras personas, ya que tú eres el jefe. Sabemos que es complicado y laborioso, tendrás que invertir mucho tiempo y esfuerzo antes de ganar un centavo.

Leer artículo
2020
4 Factores determinantes para Ganar la Confianza de tus Empleados

En momentos de crisis, los jefes de departamento y empresa deben asegurarse de ganar la confianza de su equipo a cargo para poder enfrentar los altibajos típicos del entorno laboral.

Leer artículo
2020
Cómo hablar en público sin miedo y Vender Más

¿Quién no recuerda las magistrales presentaciones que Steve Jobs hacía de sus productos y cómo las aprovechaba al máximo?

Leer artículo
2020
Manual del Mal Empresario » Guía paso a paso

Sería lógico pensar que las grandes empresas no cometen errores, pero no podría haber nada más lejos de la realidad. Sin importar los años que tengas de experiencia, ni los millones de dólares que tengas en el banco, todos nos seguimos equivocando. Si intentáramos hacer una lista de las peores decisiones tomadas por las grandes marcas, nunca acabaríamos.

Leer artículo
2020
Cómo contratar Empleados al estilo Steve Jobs

Cuando uno apenas está comenzando su trayectoria empresarial, no sabe realmente lo que quiere en un empleado. Al principio, la mayoría de nosotros solo nos enfocamos en el costo y cometemos el error de siempre contratar al más económico.

Leer artículo
2020
Cómo Vender Más y organizar tu Empresa al estilo Steve Jobs

El famoso co-fundador y líder de la compañía Apple, Steve Jobs, es reconocido por ser uno de los empresarios más influyente de nuestra época. Incursionó tanto en el mundo de la tecnología como en el mundo del cine y la música, destacándose siempre en todos los proyectos que iniciaba.

Leer artículo
2020
5 Pasos básicos para motivar a tus empleados a diario

Como jefe de departamento o empresa, una de las labores más difíciles a afrontar es mantener a los empleados con un nivel de motivación que los impulse a ser proactivos, innovadores y en constante crecimiento.

Leer artículo
2023
Seis secretos para Gerenciar tu Empresa en tiempos de Crisis

La última crisis económica ha sacado lo mejor de cada pequeño y mediano empresario para mantenerse a flote, pero también ha hecho relucir lo peor de ellos.

Leer artículo
2020
5 Claves para evitar cometer errores irreparables

Antes de cometer los más grandes errores en la gestión de nuestra empresa o en nuestra vida personal, por lo general actuamos de una manera atípica, no nos tomamos el tiempo usual e ignoramos señales clave que hubiesen podido evitar el desastre.

Leer artículo
2020
Secretos rápidos para mejorar el clima de trabajo de tu empresa usando poca plata

No es necesario invertir fortunas para hacer producir el capital más valioso de su empresa: tus empleados. Ellos se pueden convertir en recursos más eficientes en la gestión de tu empresa con mejoras que no implican necesariamente grandes inversiones de dinero.

Leer artículo
2020
Como clonarte a ti mismo y crear un sucesor para tu empresa

Aunque actualmente ames mucho tu trabajo y no te imaginas retirándote, debes comenzar a pensar en el futuro y crear a un futuro sucesor.

Leer artículo
2020
Como reconocer a un buen líder

Muchas personas coinciden en que el líder nace y no se hace, mientras que otras consideran que el liderazgo es una mezcla de características innatas y aprendidas. El elemento en común: una predisposición de la persona a asumir este rol en algún momento de la vida.

Leer artículo
2020
Como influenciar positivamente en la gente

Parte de las funciones implícitas adquiridas con un cargo de liderazgo es lograr una influencia positiva en la carrera de los miembros del equipo que trabaje contigo.

Leer artículo
2020
Cómo convertir emociones negativas en creatividad laboral

El entorno laboral muchas veces propicia encuentros no tan cordiales y momentos poco placenteros. Estas molestas ocasiones pueden recanalizarse para sacar el máximo potencial de la situación.

Leer artículo
2020
Combate la falta de objetivos, y elimina la disfuncionalidad en tu empresa

Trabajador, gerente o socio, todo aquel que forma parte de una empresa tiene la capacidad de combatir esos roces, conflictos o puntos ineficientes que hacen que ésta experimente un patrón disfuncional.

Leer artículo
2020
4 Actividades clave para hacer todas las mañanas, y convertirte en un emprendedor más exitoso

La mejor manera de aprovechar el día y convertirlo en una jornada más productiva para la administración de tu empresa, es invertir las primeras horas de manera inteligente, con actividades que en otro momento no tendremos tiempo de ejecutar y que nos permiten alcanzar satisfacción y auto-realización.

Leer artículo
2020
4 Pasos clave para salir exitoso luego de cometer el peor error de tu vida

Todos hemos cometido algún tipo de error grave en nuestra vida empresarial. Sin embargo, es la actitud que asumimos cuando estos hechos pasan las que logran que nos mantengamos a flote.

Leer artículo
2021
Los 10 Mandamientos del Éxito

Construir una empresa o carrera exitosa es un camino muy largo y complicado. Habrá momentos en los que sientas que estás perdido y nadie puede darte una mano, pero no te rindas, recuerda que la perseverancia y la dedicación son fundamentales para salir adelante.

Leer artículo
2020
Rayos X al Cerebro de un Emprendedor Exitoso » 8 Actitudes Básicas

¿Qué se necesita para ser un emprendedor extraordinario? Un emprendedor extraordinario es alguien que tiene la visión de un negocio, consigue soporte para construirlo y luego lo hace crecer hasta convertirlo en una gran empresa rentable y exitosa.

Leer artículo
2021
El “Método Turbina” para Potenciar tu Empresa pensando como un Genio

Las personas creativas se caracterizan por poseer la habilidad de ver el mundo de formas diferentes, de relacionar fenómenos que a simple vista parecen ajenos entre sí, encontrar patrones y generar soluciones. Ser creativo conlleva dos procesos: pensar y producir. Si tienes ideas las tienes que llevar al mundo real. Cuando pones en práctica la creatividad puedes mejorar cualquier aspecto de tu vida laboral.

Leer artículo
2021
Como Ganarle al Estrés y llevar tu Empresa al Puesto 1

Un empresario nunca tiene tiempo para relajarse, siempre hay cosas que hacer, cuentas que pagar y problemas que resolver. La carga de trabajo de un empresario típico, que está tratando de sacar lo mejor de sus negocios, es de 80 horas a la semana, y apenas y les da tiempo para dormir.

Leer artículo
2020
5 Tácticas Psicológicas para Ganar en tus Negociaciones

Para triunfar en el mundo empresarial y crear relaciones laborales fuertes necesitas las habilidades de un gran negociador, aptitudes que te ayudan a resolver todos tus problemas, convivir armoniosamente con tus compañeros de trabajo y aumentar el número de tus clientes. Tener la capacidad de convencer a las personas tiene un impacto sumamente positivo en tu negocio y en tu carrera, te abre las puertas de un mejor trabajo, un mejor salario, un mejor futuro.

Leer artículo

Aplicaciones de EGA Futura

La Plataforma EGA Futura está compuesta por un grupo de aplicaciones vinculadas entre sí, todas trabajando de manera integrada sobre la misma base de datos.
Tenemos las mejores aplicaciones en la nube para gestionar las tareas y acciones que requiere el Liderazgo y Gerenciamiento efectivo en tu empresa. Sé parte del futuro y da un paso a la nube.

EGA Futura Habitat

EGA Futura Habitat es la red social empresarial de EGA Futura que permite a los usuarios trabajar juntos en tiempo real, hablar entre ellos y compartir información. Habitat conecta, involucra y motiva a las personas a trabajar de manera eficiente en toda la organización, independientemente de su función o ubicación.

EGA Futura Project

Unifica la administración de proyectos y tareas de manera fácil, integrando cada actividad con el resto de la plataforma.

EGA Futura Clarity

Centraliza todo el conocimiento, información y procesos de tu organización de manera organizada e integrada con el resto de la plataforma.

EGA Futura Gastos

Controla los gastos realizados por todos los empleados de tu organización, y vincula a cada uno de ellos, con facturas, proyectos y servicios.

EGA Futura People

Centraliza toda la información de las personas que trabajan en tu empresa de manera cómoda y simple.

Motor de Automatización de la Plataforma EGA Futura

El Motor de Automatización de la Plataforma EGA Futura permite elevar la productividad de cada organización, automatizando y simplificando las tareas cotidianas de cada día.

Informes y Paneles de la Plataforma EGA Futura

Accede a toda la información de tu empresa creando y modificando informes de manera simple y sencilla.
Tutoriales
Nivel Introductorio
Qué es la Plataforma EGA Futura?

En este tutorial hacemos un repaso por los principales aspectos de la plataforma. Ideal para usuarios nuevos que necesiten dar los primeros pasos.

2023
Ver tutorial
Nivel Introductorio
Cómo acceder o ingresar a Chatter en la Plataforma EGA Futura?

En este tutorial aprenderás diferentes formas de ingresar a Chatter desde diversos lugares de la plataforma en donde te encuentres.

2022
Ver tutorial
Nivel Intermedio
Cómo crear, modificar, borrar y compartir Carpetas dentro de EGA Futura?

Organiza Informes, Paneles de información y Plantillas de correo electrónico en carpetas, para organizar todo eficazmente y otorgar acceso a las personas correctas.

2020
Ver tutorial
Nivel Avanzado
Como ordenar y clasificar Informes y Paneles en carpetas?

En este tutorial vas a aprender cómo ordenar y clasificar tus informes y paneles de información de manera eficiente dentro de la Plataforma EGA Futura.

2020
Ver tutorial
Glosario

Educación (Empleado)

Es un lugar dentro de la base de datos, en donde es posible registrar la educación primaria, secundaria, terciaria, universitaria, posgrados y toda aquella educación formal e informal que el empleado haya recibido.

Entrenamiento del Empleado

Un entrenamiento es una colección de conocimiento organizada y ordenada dentro del EGA Futura. Este entrenamiento puede estar compuesto por artículos de conocimiento, contenido externo y archivos alojados dentro del sistema. Un entrenamiento de empleado, es una capacitación puntual impartida a cada recurso humano, con el registro de su avance y progreso a través del tiempo.

EGA Futura Time Clock (Empleados)

Es el Reloj digital de Control de Asistencia y Presentismo de EGA Futura, que puede ser utilizado desde la web, tablets y desde la Aplicación móvil de EGA Futura.

ERP Nube

ERP es una sigla en idioma inglés que corresponde a: Enterprise resource planning y en español significa: Planificación de recursos empresariales. Es un software de gestión empresarial que reúne gran diversidad de procesos comerciales y posibilita el flujo de información entre ellos. Permite el registro y acceso a los datos de toda la compañía y se utiliza para administrar las actividades comerciales diarias, como contabilidad, compras, recursos humanos, gestión de proyectos, manufactura, logística, servicios, cadena de suministro, planificación, entre otras. Un ERP recopila datos transaccionales de una organización compartidos simultáneamente, que proceden de diversas fuentes, erradican la duplicidad de datos y mantienen la integridad de los datos a partir de una única fuente de verdad.

Calendario

Un calendario es una manera simple, fácil y visual de registrar, realizar seguimiento de eventos y de ocupación de recursos.

Calendario público

Son los calendarios que agrupan los eventos de interés para un área o departamento completo de la compañía. Los eventos que deben ser de conocimiento público, que tienen que ver con un área específica de la empresa, se agendan en el calendario correspondiente para que aparezcan distribuidos y visibles para todos los usuarios.

SaaS (Software como servicio)

SaaS es un método flexible de distribución de software que elimina la necesidad de la compra de una licencia. En este modelo, el software se entrega como un servicio. Software como servicio es un modelo de distribución de software en donde EGA Futura provee el servicio de licenciamiento y soporte técnico del software usado por el cliente. Este tiene derecho a utilizar el software mediante el pago de una suscripción.

Recursos humanos o HR

Es el departamento en la empresa que administra y controla todo lo relacionado con el trabajo y los trabajadores. También se le conoce como HR por su sigla en inglés de human Resources o como RRHH en español. Es responsable de todo lo que tiene que ver con el componente humano, desde su reclutamiento y pago, hasta su entrenamiento y despido.

ERP o Sistema de planificación de recursos empresariales

ERP del inglés: Enterprise Resource Planning. Es una solución de software para la gestión de procesos. Se compone de uno o más programas de software empresarial que han sido creados para gestionar y automatizar procesos en las organizaciones. Lo que también se denomina en español Sistema de planificación de recursos de negocios es una plataforma de software creada para registrar y automatizar los procesos e informaciones de interés gerencial en la empresa. Su finalidad es brindarles eficiencia y efectividad a los negocios desarrollados al facilitar el control de las operaciones productivas y comerciales. De manera que toma en cuenta cualquier registro financiero, inventarios y órdenes de compra, entre muchos más.

PyME

Es la abreviación de pequeña y mediana empresa. Se utiliza como un sistema de clasificación de empresas de acuerdo al número de trabajadores, ingresos anuales o tamaño. Esto significa que suelen tener menos de 250 empleados y una facturación anual por debajo de 55 millones de dólares. Los límites prefijados dependen de la región y país.

Kanban

Es un método de gestión del trabajo que toma en cuenta la manera en que se completa una tarea. Kanban es una palabra japonesa que significa tarjetas visuales. Busca evitar la sobrecarga de trabajo distribuyendo tareas de una cola y, así, entregarlo justo a tiempo. Para ello, cada miembro va tomando la próxima tarea disponible de un grupo de tareas que completen un trabajo.

Area funcional

Son el conjunto de departamentos o divisiones dentro de la empresa que permiten la división del trabajo para un buen funcionamiento. Cada Área funcional se dedica sólo a un tipo de tareas gracias a la participación de profesionales, especialistas y empleados en general. Al dividirse la actividad empresarial en áreas de importancia es posible alcanzar con rapidez las metas y objetivos.

Impuesto

Es un tributo, un pago obligatorio que realiza una persona natural (física) o jurídica al Estado, como consecuencia de la obtención de rentas. El pago es invertido en diversos programas del sector público como infraestructura, salud o educación. De esa forma, quien tributa o paga el impuesto recibe un beneficio de manera indirecta.

Empresa

Es una organización constituida por personas que buscan satisfacer necesidades del mercado para obtener beneficios económicos. Para ello, requiere de capital y trabajo. Todo se orienta por unos objetivos comerciales y una visión que indica el ideal que desea alcanzar. Mientras tiene un ánimo de lucro, también se asegura la producción de bienes y servicios para el país, movilizando la economía.

Indicadores clave de rendimiento (KPI)

Son una medida del desempeño o rendimiento de un proceso a través de sus diferentes variables. Sus siglas proceden Key Performance Indicator (KPI). Su valor se expresa, por lo general, de manera numérica o en porcentajes. Gracias a estos indicadores se pueden detectar factores importantes relacionados al éxito empresarial.

Inteligencia de negocios

Es un proceso de análisis de datos y presentación de información para la toma de decisiones comerciales y empresariales. Para ello, se utilizan metodologías y tecnologías apropiadas con las cuales elaborar y presentar informes a los decisores y personal de alto nivel de la empresa.

Despapelización

La despapelización es la capacidad de digitalizar de manera efectiva, todos aquellos archivos que aún se conservan en formato papel. La despapelización permite almacenar los documentos de manera electrónica, evitando así, el uso excesivo de papel. Además, aporta una mayor organización y control sobre las tareas diarias.

Salesforce.com, Inc

Salesforce es la empresa estadounidense que provee su tecnología de inteligencia artificial, almacenamiento e infraestructura a EGA Futura, para su software de gestión empresarial en la nube. Salesforce además ha desarrollado una plataforma de gestión de relaciones con los clientes (CRM por sus siglas en inglés). Dicha plataforma (Salesforce.com) emplea inteligencia artificial, y está lista para trabajar en la nube. Permite la gestión centralizada e integral de los clientes de una empresa en un solo sistema.

Aplicación

También se puede denominar “app”, abreviatura de aplicación. Es una recopilación de elementos y componentes de la plataforma, como páginas, listas de registros, fichas, informes, gráficos, tableros, conjuntos de actividades, destinados a gestionar una necesidad concreta del negocio. Cada aplicación de la plataforma permite cumplir determinadas tareas en un área de negocios. EGA Futura proporciona aplicaciones estándar como Habitat, Activos, Compras, Ventas, Inventory y TAX.

Tema # para Chatter y Registros

Un tema o hashtag es una etiqueta que se aplica a publicaciones y comentarios de Chatter. También se aplican Temas a los registros. La etiqueta está compuesta por el signo numeral (#) también llamado gato o almohadilla, seguido de una y hasta tres palabras. La etiqueta sirve para clasificar y agrupar conversaciones de Chatter y registros etiquetados, todos en una sola página. Cuando se escribe el signo numeral por delante de la palabra, ésta adquiere funcionalidad y se convierte en un vínculo, de esta forma queda transformado en una etiqueta o #Tema. Para los registros hay un campo exclusivo para agregar la etiqueta.

Organización

Una organización es una implementación de la plataforma EGA Futura para una compañía y contiene un conjunto definido de usuarios con licencia. Una organización es el espacio virtual proporcionado a un cliente individual en la nube de EGA Futura. Una organización incluye todos los datos y aplicaciones de una empresa y es diferente del resto de las organizaciones.

Red social empresarial

Es un sistema de comunicación en la nube mediante el cual una empresa u organización articula a su personal entre sí o con personas fuera de ella. Funciona como el resto de las redes sociales públicas y tiene muchas de sus funcionalidades, pero es de dominio privado. Su número de usuarios es limitado, y en ella los empleados pueden intercambiar información, planificar reuniones o concretar acuerdos.

Chatter

Chatter es la red social empresarial de la Plataforma EGA Futura, destinada a facilitar el trabajo colaborativo y la comunicación asincrónica en toda la organización. Esta red atraviesa la totalidad de la plataforma, se encuentra en todas las aplicaciones, está disponible también en la aplicación móvil. En Chatter las dos funciones básicas son realizar publicaciones y hacer comentarios sobre estas. Las publicaciones se pueden seguir como favoritas y compartir.

Enciclopedia

Dumping

Es la práctica empresarial en la cual los productos se venden a un precio menor que el de tu competencia. En casos drásticos, estos incluso se venden a un precio menor al costo de producción. Está práctica se usa para intentar apoderarse del mercado.

Digitalización

La digitalización es el proceso de adaptar toda la información con la que cuenta una empresa a la nueva tecnología digital.

Toma el Control de tu Empresa con el Sistema de Gestión, Facturación y Stock de EGA Futura

Es instalado más de 60.000 veces al año, y además es muy fácil de usar, se configura en minutos y no requiere de capacitación previa para su funcionamiento

Quiero mi Software Gratis Ahora 🎁
👉 Descárgalo full Totalmente Gratis, sin la necesidad de ingresar datos de tarjetas de crédito ni tener que pagar absolutamente nada
# 1
Estamos en el Puesto 1 en Softonic desde hace nueve años ininterrumpidos
24x7
Desde nuestra plataforma ofrecemos soporte técnico todos los días
+60.000
Más de sesenta mil PyMEs implementan nuestro software todos los años
1994
Desde hace más de 29 años potenciamos a las Empresas de Iberoamérica